La struttura aziendale viene utilizzata per determinare la proprietà di un'impresa, nonché per individuare in quali dei suoi dipartimenti sono sviluppate le attività di controllo e comando. È una forma di gerarchia e distribuzione di responsabilità e doveri all'interno di un progetto redditizio.
Il Attività commerciale attuare una strutturazione per suddividere le molteplici azioni o attività che svolgono quotidianamente al fine, in questo modo, di poter delimitare le proprie aree, stabilire catene di comando o responsabilità e ottenere una maggiore cooperazione e coordinamento che li aiuti a migliorare il loro lavoro nel complesso. È quindi uno strumento utile e necessario quando si imposta un strategia d'affari.
La struttura organizzativa è, in altre parole, la divisione di tutte le attività di un'azienda. Questi compiti sono raggruppati per formare aree o dipartimenti, istituendo autorità che, attraverso l'organizzazione e il coordinamento, cercano di raggiungere determinati obiettivi.
Va notato che, all'interno della struttura aziendale, una persona può essere contemporaneamente in più gruppi, come avviene soprattutto nelle imprese con un numero ridotto di addetti.
Gruppi di interesseImportanza della struttura aziendale
Indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, è fondamentale la progettazione e realizzazione di una struttura e di un organigramma che delimitazione degli spazi di lavoro in azienda.
D'altra parte, questa struttura deve anche avere la capacità di adattarsi ai cambiamenti e alle evoluzioni che la realtà aziendale richiede nel mondo di oggi, per continuare ad aspirare al profitto ea perseguire la crescita del business.
Esistono quindi molteplici tipologie di strutturazione, solitamente dipendenti dalle finalità o dagli obiettivi perseguiti dall'impresa, dalle risorse di cui dispone e dal settore economico in cui opera. Il modo in cui viene proposta la struttura è importante poiché sarà determinante per il raggiungimento o meno dei risultati attesi.
Un'efficace e corretta attribuzione delle responsabilità in un'azienda permette di conoscere le funzioni e gli obblighi di ciascuna delle sue funzioni. Questo, conoscendo dove si trova ciascuno dei processi produttivi e facilitando la distribuzione dei compiti e la specializzazione per il bene comune.
Organigramma della struttura aziendale
Uno dei punti più rilevanti quando si stabilisce una struttura aziendale è la concezione di un organigramma che dia significato e ordine a un modello. In questo modo i lavoratori sono differenziati in base alle loro funzioni e responsabilità.
Graficamente, un organigramma è responsabile di rappresentare visivamente e sostanzialmente questa congiunzione di posizioni e compiti in un'azienda. Pertanto, i membri del management vengono classificati, individuando i più responsabili (solitamente denominati Amministratore Delegato o Amministratore Delegato) e, se simili, gerarchicamente tra gli altri ruoli di responsabilità.
Per capirlo meglio, guarda il grafico qui sotto:
Struttura economica