Il reclutamento esterno è un processo di selezione del personale. In questo, a differenza del reclutamento interno, vengono convocati candidati esterni all'azienda.
Il reclutamento esterno, in altre parole, è un modo per riempire un nuovo posto di lavoro vacante. Per fare ciò, scegliere tra individui che attualmente non lavorano nell'organizzazione.
Alcune fonti di reclutamento esterno possono essere bacheche di lavoro online, pubblicazioni sui media, riferimenti o raccomandazioni di dipendenti dell'azienda, fiere del lavoro, tra gli altri.
Il reclutamento esterno ha vantaggi e svantaggi. Questo, rispetto al reclutamento interno, che è l'opposto. In questo senso, quando si cerca di riempire il posto vacante con candidati all'interno dell'organizzazione.
Processo di reclutamento esterno
Il processo di reclutamento esterno, svolto dal dipartimento delle risorse umane, si compone di diverse fasi. Questi dipenderanno dalle caratteristiche del posto vacante da coprire.
Normalmente, il primo passo è definire i requisiti del lavoro libero, ovvero il profilo in termini di formazione accademica, anni di esperienza in posizioni simili, competenze specifiche per la posizione, tra gli altri. Allo stesso modo, viene determinato quali competenze trasversali, come leadership e comunicazione efficace, sono richieste ai candidati.
Successivamente, il processo può avere varie fasi, con valutazioni psicotecniche, conoscenze, e anche dinamiche di gruppo che consentono di analizzare lo sviluppo dei candidati al momento di dover cooperare con altri. Allo stesso modo, coloro che approvano i filtri (e non vengono scartati nelle prime valutazioni) passano attraverso i colloqui, sia con i reclutatori della funzione risorse umane, sia con coloro che saranno responsabili o direttori del nuovo assunto.
Infine, in teoria, dovrebbe essere scelto il candidato più qualificato per l'apertura di lavoro e l'offerta di lavoro formalmente presentata.
È bene chiarire che è possibile abbinare questo tipo di reclutamento con quello interno. In altre parole, è possibile convocare candidati sia dall'esterno che dall'interno dell'azienda.
Vantaggi del reclutamento esterno
Tra i vantaggi del reclutamento esterno possiamo evidenziare i seguenti:
- Permette a nuovi talenti, con idee innovative, di entrare in azienda.
- Durante il processo di selezione vengono raccolte informazioni su molti candidati che, sebbene non possano essere scelti in quel momento, potrebbero essere chiamati in futuro per un'altra procedura di selezione o per coprire un nuovo posto simile.
- È possibile attrarre un'ampia varietà di candidati, quindi c'è, in teoria, una maggiore probabilità di scegliere il migliore per riempire la posizione vacante.
Svantaggi del reclutamento esterno
Al contrario, il reclutamento esterno presenta degli svantaggi:
- È più costoso del reclutamento interno, poiché l'azienda deve investire, ad esempio, nella pubblicazione di avvisi su diversi media.
- Richiede più tempo di un processo di reclutamento interno. I candidati devono superare prove di competenza e colloqui personali (possibilmente più di uno). D'altra parte, se i candidati facevano già parte dell'organizzazione, non dovrebbero subire tante valutazioni, poiché potrebbero averli già approvati in precedenza.
- Non motiva gli attuali dipendenti a mostrare le loro migliori prestazioni per la promozione.
Esempi di reclutamento esterno
Alcuni esempi di reclutamento esterno potrebbero essere i seguenti:
- Una società mineraria pubblica un annuncio su una bacheca di lavoro online per ricoprire la posizione di analista della comunicazione interna.
- Un'azienda dedicata alla distribuzione di prodotti di largo consumo pubblica sui propri social network la ricerca di nuovi talenti per diverse posizioni, dal servizio clienti al magazzino.
- Una banca convoca professionisti specializzati in finanza, economia e legati a un processo di selezione per ricoprire una posizione nell'area dell'analisi dei rischi.