La gestione per titoli è un nuovo modo di gestire che le aziende utilizzano. Consiste nella scelta di un insieme di valori condivisi e messi in pratica da tutte le persone che lavorano in un'azienda.
Fondamentalmente, è una nuova cultura organizzativa in cui il capo assume il ruolo più importante per farlo funzionare, essendo incaricato di allineare il lavoro che viene svolto in tutta l'organizzazione. Affinché possa funzionare in modo efficiente, tutti i dipendenti dell'azienda devono impegnarsi a mettere in pratica i valori scelti. Questi valori dovrebbero essere gli elementi principali che ispirano il lavoro quotidiano dell'azienda.
Senza dubbio, i principali rappresentanti dell'amministrazione per titoli sono Ken Blanchard e Michael O'Connor i quali ritengono che la dimensione delle società e il loro livello di profitti non siano più elementi sufficienti per determinare il loro livello di competitività. Per loro, un'azienda di successo è quella che si differenzia per la qualità del servizio che fornisce ai propri clienti. Ma, anche, perché forniscono un'eccellente qualità di vita ai loro lavoratori.
Come funziona la gestione dei titoli?
Soprattutto perché questo tipo di amministrazione funzioni è necessario che tutti i gruppi di interesse che collaborano con l'azienda rimangano motivati. La motivazione implica che tutti siano disposti a adempiere al proprio impegno commerciale nei confronti dell'azienda.
Si precisa che i gruppi di interesse sono costituiti da tutte le persone che collaborano all'interno e all'esterno dell'azienda. Le persone che fanno parte dei gruppi di interesse possono essere imprenditori, proprietari, dipendenti, fornitori, distributori e chiunque collabori con l'azienda. La motivazione si ottiene attraverso una serie di pratiche commerciali.
Cosa sono i valori?
I valori sono le finalità che definiscono la ragion d'essere di un'azienda. I valori rappresentano un insieme di credenze fondamentali che aiutano a scegliere una cosa piuttosto che un'altra, o facilitano la scelta tra un tipo di comportamento e l'altro. Ciò consente di fissare obiettivi individuali o collettivi.
Pertanto, i valori di un'azienda rappresentano un insieme di principi professionali ed etici che i suoi collaboratori si impegnano a rispettare e ad applicare in tutte le loro attività.
Che ruolo ha il leader?
La gestione per valori richiede un leader che abbia le competenze e le capacità necessarie per influenzare il comportamento degli altri. Il leader deve garantire che tutti i dipendenti lavorino motivati per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi proposti.
Di conseguenza, la gestione per valori ha bisogno di un leader che sia a capo dell'intero processo. Questo leader può essere il manager, il capo o il direttore dell'azienda. Il leader deve valutare se sta svolgendo adeguatamente le attività di realizzazione, connessione e integrazione. Queste tre attività sono considerate pilastri fondamentali per questo tipo di amministrazione. Per questo motivo, queste tre attività sono conosciute come i tre atti della vita.
Attività principali
Le tre attività che costituiscono gli elementi chiave dell'amministrazione per valori sono:
1. Eseguire
In primo luogo, l'esecuzione è un'attività o atto fondamentale che qualsiasi essere umano compie. Solo l'uomo è in grado di stabilire e fissare obiettivi che non siano legati solo al fine della sopravvivenza. Realizzare implica fissare obiettivi per il futuro. In parole più semplici, realizzare è fare per diventare.
2. Connetti
In secondo luogo, connettersi è un'attività che consiste nell'essere in grado di relazionarsi con gli altri. Significa che è necessario investire il nostro tempo, le nostre capacità e parte della nostra vita con altre persone. Queste persone possono essere familiari, amici, colleghi di lavoro o chiunque ci faccia sentire bene.
3. Integrare
Terzo, integrare significa saper coniugare l'attività del fare e quella del connettere. In fase di integrazione vengono definiti i valori o le finalità che sono considerati significativi. Questi valori verranno utilizzati nella vita di tutti i giorni perché sono importanti a livello individuale. Ma sono anche importanti per tutti coloro con cui interagiamo. Integrandolo cambia per poter essere.
Quanto è importante la parola boss nella gestione dei titoli?
Ora, affinché un'azienda abbia successo utilizzando la gestione per valori, deve tenere conto dell'importanza della parola capo, poiché chiunque collabori con un'azienda, qualunque sia la posizione che ricopre, deve pensare, sentire e agire da leader.
Come capire ciascuna delle lettere che compongono la parola boss
Il significato e l'importanza di ciascuna delle lettere è il seguente:
1. Lettera J
In effetti, la lettera J rappresenta i clienti dell'organizzazione. Ogni azienda deve caratterizzarsi per il servizio di qualità che deve offrire ai propri clienti. I clienti dovrebbero essere l'elemento principale nella definizione e nell'attuazione di qualsiasi strategia di marketing.
2. Primo Mi
Quindi, la prima E di questa parola è identificata con i dipendenti dell'azienda. L'azienda deve impegnarsi a creare un ambiente di lavoro piacevole e soddisfacente. Questo farà sentire i lavoratori a proprio agio con il loro lavoro. Questo livello di benessere raggiunto consentirà ai dipendenti di sviluppare un elevato senso di appartenenza all'azienda. Se sentono di essere una parte importante dell'azienda, lavoreranno per raggiungere gli obiettivi e i valori comuni dell'organizzazione.
3. La lettera F
Da parte sua, la lettera F simboleggia i proprietari dell'azienda. Questo ci fa capire che per avere successo un'azienda deve generare profitti. A loro volta, i profitti sono possibili quando le aziende sono ben gestite, poiché tutte le risorse sono utilizzate in modo efficiente ed efficace.
4. Secondo Mi
La seconda E della parola boss è associata ai gruppi di interesse che collaborano con l'azienda. Gli stakeholder possono essere clienti, fornitori, distributori e persino concorrenti. Devono essere creati legami di fiducia tra l'azienda e i suoi stakeholder o gruppi significativi.
Qual è il processo seguito nella gestione dei titoli?
Di seguito sono descritte le fasi della gestione dei titoli.
1. Processo per chiarire i valori
Naturalmente in questa prima fase devono essere chiariti i valori, le finalità e la missione che identificano l'azienda. Questo processo può essere riassunto come segue.
- Si richiede prima l'approvazione del proprietario.
- Il manager, il team di gestione e le parti interessate presentano le loro idee separatamente.
- Quindi il manager, il team di gestione e le parti interessate condividono le loro idee e le confrontano.
- Successivamente, viene fatta una sintesi con tutti i contributi per definire la missione ei valori raccomandati. Tale sintesi viene presentata al consiglio di amministrazione per la relativa approvazione.
2. Processo di comunicazione
Poi, nella seconda fase, tutti i dipendenti devono essere informati sulla missione e sui valori che identificano l'azienda. Queste informazioni sono rese disponibili ai dipendenti tramite una forma di comunicazione appropriata. Potrebbero essere utilizzate conferenze, relazioni, poster tra alcuni che possono essere menzionati.
3. Allinea
Infine, l'allineamento è la fase più importante della gestione per valori. Una volta che la missione e i valori sono stati comunicati a tutti i dipendenti, tutti gli sforzi sono concentrati sui comportamenti e sulle pratiche organizzative. Lo scopo è che la pratica e la condotta organizzativa siano coerenti con le dichiarazioni della missione e dei valori dell'azienda. Solo se c'è coerenza gli scopi e gli obiettivi possono essere raggiunti.
Per finire, possiamo dire che la gestione per titoli è un modo diverso di gestire. Afferma che il successo delle aziende si raggiunge solo quando imprenditori, proprietari, dipendenti, clienti, fornitori e distributori si impegnano a raggiungere valori e obiettivi comuni. I valori di ogni azienda dovrebbero concentrarsi sulla fornitura di un servizio eccellente ai propri clienti e un'eccellente qualità della vita per i propri dipendenti.