La differenza concettuale tra autorità e potere è molto importante quando si tratta di comprendere le diverse attribuzioni, non solo a livello aziendale, ma anche a livello di istituzioni pubbliche.
La rilevanza di un'autorità è determinata dal potere che ha, attraverso le attribuzioni che la carica le attribuisce, di gestire e prendere decisioni su un gruppo, un'istituzione, un territorio o l'unità preposta.
L'autorità del presidente di un paese viene solitamente conferita attraverso un atto amministrativo del potere esecutivo, che gli conferisce come potere, dirigendo l'attuazione delle politiche pubbliche in alcune aree di un paese; economico, sociale, sanitario, giudiziario, abitativo, ecc.
Allo stesso modo, il potere è distribuito in tutte le istituzioni, così che le autorità, in alcune occasioni, devono prendere provvedimenti in modo coordinato, perché ognuna ha una qualche attribuzione che interviene in una decisione.
Quando una decisione dovrebbe essere presa in modo coordinato dalle diverse attribuzioni coinvolte?
In un'istituzione pubblica, come un Paese, in materia di giustizia è importante che si incontrino il ministro della Giustizia (in rappresentanza del presidente), la polizia, per l'esecuzione delle misure di sicurezza, e la magistratura, rappresentata dai giudici, che forniscono informazioni sulle sanzioni vigenti per i diversi reati. E sviluppare così un piano d'azione che garantisca la sicurezza dei cittadini.
E in azienda?
La direzione generale deve costantemente confrontarsi con le autorità dei propri sottodipartimenti; Responsabile commerciale, finanziario, operativo, delle risorse umane e altri.
Per implementare qualsiasi strategia globale, come migliorare il posizionamento dell'azienda nel mercato.
Il responsabile commerciale, attraverso il suo potere, progetterà una strategia di marketing e vendita per migliorare l'attrazione di nuovi clienti e fidelizzare quelli attuali. Ma il suo potere non sarà in grado di impartire istruzioni al personale operativo, poiché non ha i poteri per farlo.
Il responsabile delle risorse umane preparerà un piano di incentivazione per il raggiungimento degli obiettivi per tutti i dipendenti, ma solo in quest'area. Non poteva prendere decisioni commerciali o investire in beni.
Il responsabile finanziario proporrà in cui investire le risorse aziendali per far leva sui risultati migliori. Questi investimenti possono essere in beni, risorse umane o marketing. Tuttavia, la sua missione è utilizzare le risorse dell'organizzazione in modo efficiente, non dare direttive ai dipendenti di altre unità, perché ci sono responsabili di area per questo.
Il potere, insomma, è l'attribuzione di una posizione che si concretizza nella figura dell'autorità.
Le persone che ottengono ottimi risultati con il potere esercitano l'autorità in modo positivo, aggiungendo capacità di leadership aziendale alla loro gestione.