L'analisi PEST (fattori politici, economici, sociali e tecnologici) è uno strumento che si occupa di indagare e identificare i fattori generali che influenzano le aziende oi marchi per stabilire una strategia adeguata ed efficace.
L'origine dell'analisi PEST risale al 1968 con la pubblicazione di un saggio sul marketing dal titolo "Analisi macroambientale nella gestione strategica" dei teorici Liam Fahey e V.K. Narayanan che ne furono i precursori.
Il modello PEST si focalizza su quegli elementi che compongono l'ambiente in cui si sviluppano le organizzazioni, ovvero studia quei settori che non dipendono direttamente dall'impresa, ma dai contesti a cui essa appartiene, siano essi economici, politici o sociali, per esempio.
L'analisi PEST viene a volte confrontata con l'analisi SWOT, ma in questo caso la differenza è che quest'ultima dipende da una parte diretta dell'azienda poiché analizza campi interni come i punti deboli e i punti di forza che ha. Al contrario, l'analisi PEST si concentra sul contesto del progetto o dell'azienda.
Fattori di analisi dei parassiti
Si distinguono cinque gruppi di fattori esterni:
- Politico-giuridico: Fattori di tipo governativo che influiscono sulla performance delle entità. I più importanti sono la politica fiscale, le restrizioni commerciali e industriali e le tariffe. Devi anche includere situazioni come guerre, governi, tra le altre.
- Economico: Tra i fattori economici vanno evidenziati i tassi di cambio, i tassi di interesse, l'inflazione, i livelli di import ed export.
- Socioculturale: Questo campo comprende i fattori che sono legati alle caratteristiche di base, alle preferenze, ai gusti e alle abitudini di consumo della società: età, reddito disponibile totale, tasso di crescita della società e istruzione.
- Tecnologico: Le tendenze che si verificano nell'area dei sistemi informatici e delle nuove tecnologie. A questo proposito, la nuova era digitale è un ambito di cui tenere conto all'interno delle aziende.
- Ambientale: Per lo sviluppo dell'analisi PEST vengono presi in considerazione fattori importanti come il cambiamento climatico, le variazioni di temperatura e la consapevolezza ambientale.
Caratteristiche dell'analisi PEST
Le caratteristiche dell'analisi PEST sono le seguenti:
- Migliora il lavoro manageriale: Quando si conoscono le caratteristiche dell'ambiente, si può pianificare una strategia più adeguata ed efficace. Inoltre, i rischi esterni sono ridotti al minimo.
- Praticità: È uno strumento semplice e facile da usare.
- Valutare i rischi esterni: L'analisi PEST analizza fattori politici, economici, sociali e tecnologici, che è fondamentale quando si prendono in considerazione i possibili rischi che possono sorgere nel mercato quando si introducono i servizi oi prodotti di un'azienda.