Quando pensiamo all'imprenditorialità, ci viene in mente l'immagine di qualcuno che crea una piccola impresa. Tuttavia, è anche possibile intraprendere all'interno dell'azienda stessa.
Il concetto tradizionale di imprenditore è quello di qualcuno che vede un'opportunità in un'impresa e si propone di avviare la propria azienda. Questa persona pianifica i suoi progetti, cerca le risorse necessarie e crea una piccola impresa.
Tuttavia, l'idea di un'impresa operaia nella propria azienda si presenta come una sorta di paradosso. Consideriamo l'azienda un'entità molto regolamentata, con procedure ben definite e routine chiare. Insomma, siamo in un ambiente di lavoro così severo che sembra uccidere la creatività dei dipendenti. Ora, va notato che questa è un'idea del passato, poiché la capacità di generare idee dai dipendenti può diventare il fattore che fa la differenza.
Creatività in azienda
Vale la pena sottolineare gli esempi di aziende colossali come Google o Microsoft. In effetti, in Google, i lavoratori trascorrono una frazione della loro giornata lavorativa alla ricerca di nuove idee. Uscire dalla routine è qualcosa che aiuta a stimolare la creatività ed è particolarmente utile quando si sviluppano progetti che richiedono lavoro di squadra.
In questa marea di idee che germogliano nelle menti dei lavoratori, è dove compaiono i cosiddetti imprenditori. La creatività del singolo è messa al servizio dell'azienda, in modo tale che il lavoratore si senta ancora più coinvolto nella sua azienda. Inoltre, si sentono ascoltati, rispettati e, naturalmente, i loro contributi sono apprezzati.
Molte aziende sono disposte ad ascoltare e portare avanti le idee dei lavoratori. È un modo non solo per motivare i dipendenti, ma per trattenere i talenti in azienda. Alcuni dicono che è meglio mantenere un dipendente creativo, perché in futuro potrebbe lasciare l'azienda e creare un'attività in proprio, in modo tale che finisca per diventare una concorrenza. Inoltre, l'imprenditore può anche lasciare l'azienda per entrare in un'altra azienda disposta ad ascoltare le loro proposte e metterle in moto.
Il profilo dell'imprenditore
Ma com'è un imprenditore? Che tipo di persona è questo tipo di lavoratore? Beh, come gli imprenditori, sanno vedere le opportunità di business, ma la grande differenza è che lavorano per qualcun altro.
Un imprenditore non deve avere una laurea o una formazione specifica in un determinato campo. Chiunque può avere una buona idea che sia vantaggiosa per la propria attività. Siamo quindi di fronte a persone proattive, che forniscono soluzioni e anticipano i problemi che possono sorgere.
Pertanto, gli imprenditori non sono persone individualisti, ma, oltre ad essere creativi, hanno anche grandi capacità di lavorare in squadra. Questo spirito cooperativo li porta anche ad avere tratti molto importanti nel mondo degli affari, diventando dei veri leader.
Un'altra caratteristica da evidenziare è che ogni sfida che si pone all'azienda è vista dall'imprenditore come una sfida, una nuova opportunità da vincere. Questa ambizione li porta a lottare per nuovi obiettivi.
Molti potrebbero chiedersi perché la presenza di un lavoratore con nuove idee, con spirito di innovazione, sia vantaggiosa. Ebbene, il punto di partenza per l'imprenditore sarà più facile perché ha l'appoggio di un'intera struttura aziendale. Inoltre, un'idea imprenditoriale di successo può essere ricompensata con maggiori retribuzioni e responsabilità.
Come promuovere l'imprenditorialità all'interno dell'azienda?
Creare il giusto ambiente di lavoro e ottenere una buona motivazione del personale sarà la chiave per l'emergere di imprenditori all'interno dell'azienda stessa. Per questo è necessario creare un clima di dialogo, in cui presentare proposte, con una cura ravvicinata e tempi di riposo.
Anche la remunerazione sarà un aspetto fondamentale, poiché i lavoratori non sono solo contenti di un buon ambiente in azienda. Questo porta a premiare le buone idee con maggiori responsabilità e uno stipendio più alto.
Sarà importante tenere presente che, quando si lavora su progetti aziendali, il lavoratore gode di autonomia, che si sente identificato con il progetto, che sente che il suo contributo è importante nella missione dell'azienda. Dare loro responsabilità e persino un certo grado di controllo renderà i dipendenti creativi più coinvolti.
