Leadership orientata al compito

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Leadership orientata al compito
Leadership orientata al compito
Anonim

La leadership orientata al compito promuove un'azione comune per affrontare un compito nel modo più completo possibile.

Per fare ciò, la leadership orientata al compito trasmette lo scopo a tutte le aree legate a un obiettivo comune. Ma cosa sta trasmettendo lo scopo? Trasmettere lo scopo è definire un obiettivo nel modo più realistico possibile, per il quale deve rispettare 4 elementi:

  • Essere chiaro: Conciso, breve e potente.
  • Comune: Lo scopo deve coinvolgere tutti coloro che sono coinvolti nel compito.
  • Condivisa: Così importante che è essenziale avere l'un l'altro.
  • Stimolante: Che costituisce una motivazione per mobilitare la squadra per raggiungere lo scopo.

Questi elementi vengono sollevati dal cileno Rodrigo Jordán, nel suo libro "Reflection for Action", dove attraverso la sua esperienza alla guida della prima spedizione cilena sull'Everest, ricapitola le principali lezioni che lo hanno portato a mobilitare tutta la sua squadra fino a raggiungere la vetta. .

Come si concretizza questa lezione nel lavoro quotidiano di un'organizzazione?

Primo, con una visione strategica; le organizzazioni che riescono a vedere strategicamente il loro lavoro durare molto più a lungo nei compiti, perché sono consapevoli che i grandi cambiamenti richiedono tempo. È come raggiungere la "Vision" dell'azienda, impossibile farlo in un anno, per quanto straordinari siano gli obiettivi.

Il leader deve pianificare in base alla performance storica dell'organizzazione, quanto può essere raggiunto in periodi di un anno. Ma se vuoi ottenere risultati ancora migliori, allora devi svolgere un coordinamento intersettoriale e per questo è fondamentale formulare un buon proposito, affinché tutte le aree possano apprezzarlo con la stessa importanza.

La leadership orientata al compito presuppone quindi una sufficiente conoscenza della strategia, oltre alle capacità di leadership per dirigere il lavoro dell'organizzazione verso il grande obiettivo che si sono proposti. Quale sarebbe un grande obiettivo? Ad esempio, questo:

"Essere l'azienda con la migliore percezione della qualità da parte dei consumatori in America Latina".

Quale sarebbe uno scopo per questo obiettivo? Raggiungere livelli di soddisfazione grazie all'efficienza operativa, commerciale e finanziaria, prodotto di un ambiente di lavoro piacevole che ispira ad essere il migliore nel mercato latinoamericano.

La leadership orientata al compito può essere costruita a tutti i livelli dell'organizzazione, perché le sue fondamenta si trovano nell'eccellenza che ogni membro porta genuinamente nel proprio lavoro quotidiano. Certo, deve prima essere influenzato da uno scopo chiaro, comune, condiviso e sfidante, che il leader deve trasmettere.