Una startup è una piccola impresa di recente costituzione, ad alto potenziale innovativo e tecnologico, dove il suo modello è scalabile e la sua crescita può essere esponenziale.
Nella sua traduzione dall'inglese, il termine start-up significa “avviare”. E, in effetti, possiamo definirlo come il periodo iniziale di un'azienda, l'inizio o l'inizio di una nuova attività.
Scopri vantaggi e svantaggi di lavorare in una startup
Caratteristiche di avvio
Le startup hanno una serie di elementi differenzianti che ne spiegano la natura:
- Natura temporanea: L'avvio come organizzazione è di natura limitata. In altre parole, si riferisce all'emergere di un'azienda che termina con la sua conversione in un'impresa stabile. In altri casi, il finale è esattamente l'opposto. In altre parole, scompaiono (non sono poche le startup che falliscono).
- Personaggio del romanzo: L'innovazione è l'essenza di ogni startup. Spesso riferito al suo forte legame con le nuove tecnologie e il mondo di Internet. Una novità che rappresenta sempre un vantaggio competitivo rispetto alle altre aziende. E questo, inoltre, può essere applicato anche alla natura differenziata della tua attività o ai processi produttivi che utilizzi.
- Costi ridotti: La loro connessione con l'ICT rende queste giovani aziende un business molto interessante. Nelle sue fasi iniziali non richiede grandi somme di denaro per il suo avvio. A differenza, ovviamente, delle aziende che operano in altri settori.
- Finanziamento esterno: Sebbene i costi di avviamento siano minimi, a medio termine i profitti della startup sono notevoli. Come risultato di questa crescita accelerata, molti investitori esterni sono attratti. Questi investitori sono conosciuti come Angel Investors (Business Angel). Forniscono un piccolo finanziamento in cambio di azioni o partecipazioni nella società.
- Obiettivo e rischi: Le startup si assumono un forte rischio poiché il loro obiettivo è dominare una nicchia di mercato (spesso poco esplorata) in cui lavorano sulla base di ipotesi. Questa area di incertezza richiede una grande capacità di adattamento ai cambiamenti. L'obiettivo, quindi, consiste nel far funzionare queste ipotesi, che i prodotti o servizi offerti siano accettati dai propri clienti, mantenendo alti profitti che consentano loro di restituire l'investimento (garantendo la scalabilità del business).
Molte di queste aziende emergenti scompaiono in breve tempo o vengono vendute prima di trovare un modello di business stabile. Non mancano però esempi notevoli di aziende che hanno prosperato, diventando business di riferimento (sarebbe il caso di Google, Facebook, ecc.) Sebbene la questione sia oggetto di forti polemiche, per molti il passaggio da startup a modello di business ripetibile e scalabile significa la fine della startup stessa, che diventa la classica azienda come la conosciamo.
