Una strategia difensiva è una strategia che un'azienda utilizza per difendersi dall'attacco di aziende concorrenti.
Infatti, se si considera che la concorrenza è inevitabile, l'azienda deve attuare strategie che aiutino a proteggere e preservare i propri mercati. Ciò include i tuoi clienti, i tuoi fornitori e le tue risorse quando vengono attaccati da un concorrente.
Inoltre, una strategia difensiva aiuta anche a rendere meno rischioso l'effetto che può essere causato dall'attacco della concorrenza. In altre parole, il rischio dell'impatto che può causare è ridotto al minimo.
Tipi di strategie difensive
Un'azienda per mantenere la propria quota di mercato e i propri clienti può applicare i seguenti tipi di strategie difensive:
1. Rischio condiviso
Soprattutto, quando un'azienda viene attaccata da un concorrente molto grande e forte, cercherà di stringere alleanze strategiche con altre aziende. Questo ti aiuta a sfruttare i vantaggi competitivi e i punti di forza di ciascuno. In questo modo diventa un rivale più difficile da sconfiggere, le alleanze possono essere temporanee o permanenti, a seconda della situazione competitiva del mercato.
2. Disinvestimento
La dismissione consiste invece nella vendita di una parte dell'azienda o nella cessazione di svolgere determinate attività all'interno dell'organizzazione che potrebbero risultare non redditizie. L'obiettivo della cessione è che l'azienda disponga di più risorse.
In realtà, ciò che si cerca è che queste risorse vengano utilizzate nell'area o nelle aree di attività in cui l'azienda ha un vantaggio competitivo superiore e quindi può affrontare meglio l'attacco dei concorrenti. Il disinvestimento può aiutare un'azienda a ristrutturarsi e quindi a rilanciarsi sul mercato con maggiore forza.
3. Ritiro
Allo stesso modo, la contrazione si verifica quando un'azienda si raggruppa o si riorganizza con lo scopo fondamentale di ridurre i costi e le spese, soprattutto se sta perdendo quote di vendita a causa dell'attacco del concorrente. Questo, poiché se riuscirà a ridurre i propri costi, avrà un impatto meno negativo sui profitti dell'azienda.
Allo stesso modo, il raggruppamento può aiutare l'azienda a concentrare i propri sforzi nelle aree di attività in cui ha il maggior vantaggio e opportunità di vincere.
4. Liquidazione
Infine, la liquidazione è la strategia più drastica perché si verifica quando l'azienda inizia a vendere parti della sua struttura o organizzazione. Questa strategia viene applicata solo quando ci rendiamo conto che anche se le strategie di disinvestimento e riduzione sono già state applicate; la società non è stata in grado di raggiungere gli obiettivi proposti.
In altre parole, la liquidazione porta alla chiusura totale della società, ma se si sceglie questa opzione è perché se continua ad operare in queste condizioni, il livello delle perdite sarebbe ancora più alto.
Infine, possiamo dire che ogni azienda deve confrontarsi con dei concorrenti, alcuni deboli altri molto forti, per cui è necessario ricorrere a strategie difensive per mantenere la propria quota di mercato, fidelizzare i propri clienti e mantenere un livello di redditività adeguato.
Le strategie difensive di un'azienda cercano di affrontare i concorrenti e bloccarli per impedire loro di prendere la parte del mercato che possiede.
Strategie generiche di porterControllo strategico
