L'outplacement è un servizio di supporto che l'azienda fornisce ai lavoratori che decide di licenziare. In questo modo, queste persone che perdono il lavoro vengono aiutate a riposizionarsi nel mercato del lavoro.
In altre parole, lo scopo dell'outplacement è che il dipendente separato dall'organizzazione possa presto reintegrarsi nel mondo del lavoro. In questo modo le conseguenze del licenziamento sono rese meno traumatiche.
Da parte dell'azienda, l'outplacement permette di non sminuire la sua reputazione, ad esempio, dopo un processo di ristrutturazione che la costringe a ridurre il personale.
In sintesi, l'outplacement è uno strumento delle risorse umane che può essere vantaggioso, sia per l'azienda che per il lavoratore.
Allo stesso modo, va detto che l'outplacement, come servizio, può essere esternalizzato. In altre parole, una società specializzata può essere assunta per fornire questa consulenza.
Chiavi per il ricollocamento
I punti chiave che devono essere valutati nel processo di outplacement sono i seguenti:
- Vanno studiate le capacità e le attitudini del lavoratore licenziato. In questo modo, puoi identificare quali lavori sono più appropriati per il tuo profilo.
- Il lavoratore deve essere informato sulla realtà del mercato del lavoro. Cioè, quanto è ampia l'offerta nel tuo settore. Sulla base di questo, devi comunicare onestamente, ad esempio, quanto tempo ci vorrà circa per trovare un nuovo lavoro.
- È importante aiutare il lavoratore a stabilire obiettivi futuri e un piano a lungo termine per la propria carriera professionale.
- La consulenza psicologica è fondamentale perché la persona licenziata può cadere in depressione, ansia o soffrire di una bassa autostima.
- Gli strumenti devono essere forniti all'individuo in modo che possa riposizionarsi. In questo senso è importante che si impari, ad esempio, a progettare un buon curriculum ea creare una rete di contatti professionali (networking).