Motivazione trascendente - Che cos'è, definizione e concetto
La motivazione trascendente è quella che non risiede tanto nella persona stessa, ma è più focalizzata sul gruppo o anche su qualcosa di soprannaturale. È strettamente legato all'ambiente imprenditoriale, poiché il suo obiettivo principale è cercare gli interessi che un gruppo condivide.
Nella motivazione trascendente, gli interessi di se stessi passano ad un livello inferiore poiché gli obiettivi da raggiungere dal gruppo in generale hanno la priorità.
È una motivazione strettamente legata anche ai valori che l'individuo stesso possiede. Una persona che attribuisce grande valore all'amicizia o al lavoro di squadra, pensa sempre al di là del proprio vantaggio e questa è la base di questo tipo di motivazione.
Non solo negli affari, ma in altri settori della vita questo tipo di motivazione ha un posto. Ad esempio, andare a confortare un bambino di notte quando ha paura o ha gli incubi. Pensi al tuo benessere e non al fatto che non dormirai troppo quella notte con quello che comporta affrontare il giorno successivo.
Come migliorare la motivazione trascendente?
Come abbiamo sottolineato in precedenza, questo tipo di motivazione può verificarsi in diversi ambiti della vita. Il mondo degli affari sarebbe uno di questi.
Affinché la motivazione trascendente cresca, è importante tenere conto di alcuni fattori e anche migliorarli. Questi sono i più importanti:
- Condividi un obiettivo desiderato da tutti: Tutti saranno partecipi del risultato e se ciò che si desidera sarà raggiunto, tutti otterranno benefici o avranno raggiunto l'obiettivo desiderato.
- Soddisfazione personale: Le ricompense individuali dovrebbero raggiungere al massimo la soddisfazione personale. Prevalgono quelli che si ottengono congiuntamente.
- Leadership trascendente: La leadership dovrebbe essere un esempio per l'intero gruppo. Qualcuno motivante che porta positività e migliora le capacità del resto.
- Valori da rispettare: È necessario determinare una serie di valori che devono essere rispettati e conosciuti da tutti i membri.
- Il risultato comune: Il risultato deve essere la conseguenza di uno sforzo comune, voluto da tutti.
Esempio di motivazione trascendente
Se ti consideri il leader di una squadra di lavoro, devi scegliere un buon motivo per dare coesione a quella squadra e promuovere il loro entusiasmo. Manifestare i valori da tenere insieme, monitorare regolarmente il processo e valorizzare le competenze di tutti i membri.
Ad esempio, costruire un rifugio per animali in modo altruistico. Puoi mettere insieme un gruppo di persone con un obiettivo molto chiaro che sarebbe quello di migliorare il benessere e promuovere a breve termine le adozioni di questi animali. La generosità e il lavoro di squadra fanno parte della motivazione di tutti quei membri che collaboreranno a questo progetto.
