La leadership autocratica, chiamata anche leadership autoritaria, è uno degli elementi presenti nella leadership negativa e generalmente si verifica in persone che occupano posizioni di potere e non necessariamente nominate democraticamente, ma a causa di capacità tecniche o esperienza in un'area.
Può essere complesso incasellare la leadership autocratica in settori specifici. Questo perché può essere presente in più contemporaneamente. In ogni caso, ci sono condizioni che ne facilitano l'esistenza e una di queste è il mondo degli affari.
Come indicato nella definizione di leadership aziendale, l'ideale è che le persone che occupano livelli di importanza nel processo decisionale concentrino un insieme di tre competenze: personali, sociali e tecniche.
Tipi di leadershipCaratteristiche di un leader autocratico
Sono proprio le capacità tecniche che di solito consentono l'esistenza di un leader autoritario; hanno ottime condizioni tecniche, che giustificano la loro posizione e il trattamento inferiore nei confronti degli altri membri della squadra.
In ogni caso, tra le caratteristiche della leadership autocratica ci sono:
- Decidere senza tenere conto delle decisioni degli altri.
- Detta come tutti i processi devono essere eseguiti.
- Di solito ha una capacità tecnica che giustifica, come è già stato detto, la sua posizione.
- Le sue abilità sociali non spiccano e non sa entrare in empatia.
- Crede che non ci sia nessuno migliore di lui per prendere decisioni.
- Appare più frequentemente in contesti non democratici.
Nonostante quanto sopra, la leadership autocratica può verificarsi anche in contesti democratici, ma è meno probabile. Dato che in uno scenario elettorale di leader, ci sono antecedenti che indurranno gli elettori a determinare chi dovrebbe svolgere il ruolo di leader. In questo senso, questi argomenti si basano sul carisma, sulle relazioni sociali e personali. A meno che, sì, questo leader non avesse usato una strategia di persuasione attraverso il carisma e poi nel suo lavoro quotidiano avesse cambiato atteggiamento.
In sintesi, le leadership autoritarie sono generalmente basate su un qualche tipo di nomina per competenze tecniche in istituzioni rigide che non hanno ancora identificato l'importanza delle relazioni umane nei loro processi di selezione delle persone.
Per quanto sopra, è importante che queste istituzioni comprendano l'importanza di raggiungere l'eccellenza attraverso la motivazione per uno scopo, piuttosto che semplicemente seguendo gli ordini di una persona che è stata designata per raggiungere gli obiettivi.
Esempio di leadership autocratica
Ad esempio, supponendo che in una banca la maggior parte dei suoi dipendenti provenga dall'area dell'amministrazione, contabilità e finanza, molti avranno le competenze per affrontare un problema tecnico e proporre soluzioni, ma il manager di tipo autoritario sosterrà le loro argomentazioni nella loro posizione. , in frasi come "si farà così perché io sono il capo".
I dipendenti della banca lo capiranno come "lui è il manager e per qualche motivo è lì", ma non c'è altro motivo personale per credere in lui, perché non trasmette fiducia in ciò che sa, ma piuttosto lo impone. Ecco quando una leadership autocratica può essere differenziata da una aziendale, perché quel leader svolge solo un ruolo, ma non coinvolge la squadra. In questo modo stai sprecando una preziosa opportunità per migliorare la qualità delle tue decisioni, poiché i tuoi dipendenti potrebbero essere un motore che supporta le esigenze che devono essere affrontate a tutti i livelli.