Fasi del processo amministrativo

Le fasi del processo amministrativo sono la pianificazione, l'organizzazione, la direzione e il controllo.

In questo post svilupperemo e spiegheremo le fasi del processo amministrativo. Come indicato nel concetto di processo amministrativo, dobbiamo distinguere tra fasi e stadi. La fase meccanica (pianificazione e organizzazione) e la fase dinamica (direzione e controllo).

È molto importante capire ogni fase in sequenza. Tutte le fasi sono importanti e interconnesse.

Schema delle fasi del processo amministrativo

Per renderlo ancora più comprensibile, abbiamo preparato questo schema del processo amministrativo:

1. Pianificazione

La pianificazione è composta da quella parte che è responsabile di vedere come verrà fatto qualcosa. Cioè, rispondi a domande come:

  • Cosa vogliamo ottenere?
  • Cosa dobbiamo fare per raggiungere il nostro obiettivo?
  • Chi sarà responsabile di ogni parte del processo per raggiungere l'obiettivo?
  • Quando e in che termini verrà svolta ciascuna azione?
  • Di quali risorse abbiamo bisogno?
  • Dove possiamo trovare le risorse?
  • Qual è il costo di queste risorse?
  • Che tipo di contrattempi possiamo avere e come li risolveremo se si presentano?
  • Cosa facciamo di fronte a una battuta d'arresto che non avevamo previsto?

In breve, si tratta di tutto ciò che dobbiamo decidere prima di iniziare. Senza pianificazione, correremo senza meta. E come sappiamo, non importa affatto correre molto veloce se non abbiamo un piano.

2. Organizzazione

Una volta che abbiamo fatto una pianificazione, è il momento di organizzare. Questo è, in parole povere, distribuire i compiti. In qualche modo dare un senso a tutte le domande a cui abbiamo cercato di rispondere in fase di progettazione. Alcune domande da risolvere in questa fase del processo amministrativo sono:

  • In quale ordine ci occuperemo dei compiti?
  • Chi sarà responsabile di ogni compito?
  • Svolgeremo i compiti insieme o ognuno sarà responsabile di una cosa?
  • Quando prendiamo decisioni, le prenderemo democraticamente?
  • La gerarchia sarà orizzontale o verticale?

Sebbene queste domande possano sembrare parte della pianificazione, l'obiettivo qui è far passare il concetto. Cioè, è una parte che stabilisce come tutto è organizzato. Cioè, quando è in funzione, quali principi organizzativi vengono seguiti.

3. Indirizzo

La direzione, contrariamente a quanto molti pensano, non deve essere responsabile di una sola persona. Potrebbe anche essere gestito da un gruppo direttivo. Tuttavia, la direzione è responsabile di aiutare, intervenire, supportare o motivare il lavoro che viene svolto.

Così, ad esempio, i direttori hanno il compito di influenzare i membri del progetto. O aiutandoli, dando loro alternative o evitando conflitti tra le diverse parti dell'organizzazione.

4. Controllo

Il controllo, in particolare, è definito come il monitoraggio dei risultati e la loro misurazione attraverso metriche affidabili. Quindi, in base alle metriche stabilite, l'organizzazione proverà a tenere traccia delle attività per vedere se il piano pianificato viene seguito.

Ad esempio, supponiamo che il tuo obiettivo di vendita annuale sia 10.000. Nel piano è stabilito che nel mese di gennaio dovranno essere effettuate 1.000 vendite per raggiungere l'obiettivo. Controllare se questi obiettivi intermedi vengono seguiti, ci aiuta a controllare che l'obiettivo principale sia stato raggiunto.

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