I fattori esterni di un'azienda sono tutti fattori che sono esterni all'azienda e che possono influenzare il successo dei tuoi progetti.
È importante ricordare che questi sono fattori che sono al di fuori del controllo dell'azienda e che possono essere in continua evoluzione. Tutti questi fattori possono influenzare positivamente o negativamente lo sviluppo e l'esecuzione del progetto.
Inoltre, nella gestione del progetto devono essere considerati sia i fattori interni che quelli esterni. Tuttavia, i fattori esterni devono essere trattati con maggiore attenzione. Questo, per il fatto che esercitano maggiori limitazioni nella realizzazione del progetto, poiché sono difficili da controllare e possono essere costantemente modificati.
Classificazione dei fattori esterni
I fattori esterni che possono influenzare la realizzazione dei progetti di un'azienda sono:
1. Aspetti culturali e sociali
L'aspetto sociale e culturale può influenzare la realizzazione di un progetto, poiché gli aspetti sociali e culturali riflettono il modo di pensare e di agire delle persone. Ciò ha un impatto speciale sul modo di gestire le risorse umane, sulla definizione delle azioni aziendali e sulle decisioni sulle strategie da intraprendere in termini di prodotti e mercati. I trendsetter sociali e culturali che l'azienda deve seguire per mantenere l'accettazione e l'approvazione nel mercato.
2. Sistema politico
In secondo luogo, ogni azienda opera all'interno del sistema legale del paese o dei paesi in cui ha sede e concorre. Pertanto, le politiche applicate dal Governo possono agire come limitanti per un progetto quando incidono in modo negativo.
Mentre, quando hanno un effetto positivo, offrono opportunità per l'azienda che realizza un progetto. Il sistema politico attraverso il governo può generare opportunità di business per un'azienda. Ciò, attraverso politiche fiscali e/o economiche e normative commerciali nazionali ed internazionali.
3. Il mercato
Terzo, è importante analizzare il mercato in cui viene sviluppato il progetto e il mercato per il quale viene sviluppato il progetto. A volte può essere lo stesso mercato e altre volte può essere separato.
Gli aspetti più importanti del mercato sono:
per. I concorrenti
I concorrenti sono tutte le aziende che partecipano a un mercato offrendo beni e servizi. Tutto questo, con l'obiettivo di conquistare clienti ed espandere la propria quota di mercato. Senza dubbio, piccole e grandi aziende possono essere concorrenti
Ovviamente dei competitor ci interessa sapere come usano le loro strategie, soprattutto pricing, introduzione di nuovi prodotti e comunicazione. Questo può aiutarti a ottenere un vantaggio competitivo su di loro.
b. fornitori
I fornitori forniscono all'azienda le risorse necessarie per svolgere il proprio processo produttivo. I fornitori possono essere:
- Scuole e università che mettono a disposizione dell'azienda risorse umane.
- Aziende di produzione e distribuzione che forniscono input e materie prime.
- Organizzazioni e istituzioni che forniscono informazioni importanti per l'azienda.
c. I clienti
Naturalmente, i clienti sono le persone o le organizzazioni che acquistano i beni ei servizi prodotti dall'azienda. I clienti sono la pietra angolare per la sopravvivenza di un'azienda. Per questo motivo bisogna considerare che il servizio al cliente è fondamentale per avere successo in qualsiasi progetto.
4. Standard del settore
In quarto luogo, troviamo gli standard del settore. Uno standard è il modello o schema che deve essere seguito o preso come riferimento per la realizzazione di qualcosa. Quando si compete in un settore che segue determinati standard, le azioni sono standardizzate, ovvero devono essere seguite alla lettera come documentato.
A livello generale, molte aziende sono certificate con standard ISO (International Organization for Standardization), quindi questi standard devono essere seguiti per soddisfare gli standard di qualità richiesti. Quindi, quando si realizza un progetto, questi requisiti devono essere soddisfatti.
5. Restrizioni legali
In quinto luogo, un progetto può essere influenzato da norme e regolamenti di natura legale su un determinato settore in cui compete. Naturalmente, ogni azienda e ogni progetto viene realizzato all'interno di una serie di regole legali che devono essere rispettate. A seconda delle dimensioni del progetto, potrebbe essere soggetto a restrizioni legali nazionali se opera solo all'interno di un paese. Ma, se è di portata internazionale, deve anche rispettare gli standard legali internazionali.
6. Ambiente generale
Infine, nell'ambiente generale è conveniente considerare i seguenti aspetti:
per. Economico
È logico supporre che il contesto economico abbia una notevole influenza sul modo in cui operano le aziende e sul modo in cui prendono le decisioni. Questo, dato che il costo del capitale, la capacità di domanda dei clienti e la capacità di espansione dell'azienda, dipenderanno da molte variabili economiche.
Tra queste variabili possiamo citare il tasso di inflazione, il tasso di interesse, il tasso di cambio, la crescita economica, il potere d'acquisto, tra alcune che possiamo citare.
b. Demografico
Allo stesso modo, la demografia è un aspetto importante nella composizione della popolazione e nella crescita del mercato. Per questo motivo è necessario analizzare le tendenze demografiche per prendere le giuste decisioni e anticipare eventuali cambiamenti che possono verificarsi, in modo che vengano applicate le strategie necessarie che meglio si adattano a questi cambiamenti.
c. Geografia e condizioni ambientali
Infine, anche la geografia e le condizioni ambientali possono influenzare il risultato di un progetto, poiché alcuni elementi come la posizione, lo spazio, la topografia e il clima in cui si trova l'organizzazione possono influenzare i suoi risultati.
Per concludere, possiamo dire che l'analisi dei fattori esterni dell'azienda è importante per la gestione di qualsiasi progetto. Questo, poiché i fattori esterni sono esterni all'organizzazione, sono in continua evoluzione e sono difficili da controllare. Per questo motivo, possono limitare lo sviluppo e l'esecuzione di un progetto.
