L'impatto del COVID sul calcio professionistico spagnolo

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Anonim

Il COVID ha gravemente colpito settori come quello calcistico, chiudendo completamente le sue strutture e, quindi, l'ingresso dei tifosi negli stadi. Un settore che, nella nuova normalità, dovrà ripensare seriamente alle proprie fonti di reddito.

Di fronte a una crisi senza precedenti come quella che ci sta accadendo oggi, pochi sono stati i settori che ne sono usciti vincenti.

A causa della natura di questa pandemia, l'attività economica che si stava sviluppando normalmente è stata relegata in secondo piano; paralizzante forzatamente, prima di un virus che, a causa del suo alto tasso di contagio, si stava diffondendo brutalmente in tutto il mondo. Data la situazione che si stava manifestando, nonché quell'incapacità di contenere la pandemia, ogni possibilità di correre dei rischi, ammettendo scenari in cui l'attività economica che fino ad allora si stava sviluppando, continuasse a svilupparsi, era più che esclusa per qualunque delle paesi colpiti. Tutto questo, per inciso, provocando uno shock di offerta negativo in tutto il pianeta, che ha completamente impoverito l'economia, nonché le previsioni di un'imminente ripresa. Ebbene, visti i dati che il Coronavirus ha lasciato nella società a livello sanitario, quella che a priori era una dicotomia alla fine ha optato per privilegiare la salute dei cittadini e non, al contrario, e come previsto, per la salute delle economie.

Tuttavia, vi è un impatto asimmetrico tra i settori. Tra i più colpiti, possiamo evidenziare il settore turistico o quello sportivo. A cui non è andata bene, ad esempio, il settore del commercio elettronico. L'interruzione forzata dell'attività economica in settori che richiedono il contatto sociale ha comportato l'assunzione di perdite che, per l'impossibilità di aprire i battenti, sono già registrate, e molto in particolare, dalle aziende associate. Perdite milionarie che, calcolate solo per il settore turistico, rappresentano il 57% del calo del Pil, secondo gli studi effettuati dal settore alberghiero e della ristorazione, che la Spagna prevede di registrare a fine anno. Perdite che si sono estese ad altri settori, mentre la pandemia continuava a diffondersi, mentre i focolai sfuggivano al controllo.

Calcio, un settore a grandi cifre

In Spagna, in particolare, sono tanti i tifosi che, ogni fine settimana, si recano allo stadio per assistere al gioco della propria squadra e, per inciso, si godono un po' di tempo libero in famiglia. Tuttavia, con il COVID, questi tipi di piani non possono più essere visualizzati allo stesso modo; a partire dal fatto che gli stadi, da quando è iniziata l'ondata di contagi, svolgono già la loro attività a porte chiuse, e senza la capacità di ospitare tifosi che applaudono sugli spalti.

Come si vede, una situazione che, sebbene sembri una situazione accettabile per la società, il che significa non andare allo stadio per una società preoccupata per la sua salute, non è accettabile per i diversi club, che dipendono da questa attività, così come il reddito che questo genera, in parte, per continuare a sviluppare la propria attività istituzionale.

Per avere un'idea di cosa significhi COVID per l'economia del calcio, nonché degli effetti indiretti di questo sull'economia, possiamo basarci su studi e stagioni passate.

In questo senso, prendendo come esempio il campionato spagnolo di calcio, così come i suoi quattro club importanti, si tratta di sconfitte che, come vedremo, compromettono il futuro di questi club. In questo modo il Real Madrid, ad esempio, con un introito medio a partita di 5,3 milioni di euro, incassa, solo in biglietti, circa 132 milioni di euro a stagione. Il Barcellona, ​​invece, con un incasso di 4,6 milioni di euro al botteghino a partita, incassa circa 130 milioni di euro a stagione. Quindi, nel calcolo, stiamo parlando del fatto che, tenendo conto solo della vendita dei biglietti per i due club più importanti del campionato spagnolo, il COVID significa già per entrambi i club la perdita di 260 milioni di euro che non entreranno.

Al terzo e quarto posto abbiamo l'Athletic Club de Bilbao e l'Atlético de Madrid. Entrambi i club, rispettivamente, introducono 1,2 e 1,3 milioni di euro a partita. Questo, a fine stagione, lascia un reddito aggiuntivo per entrambi i club di 36 milioni di euro, che smetteranno anche di entrare. Tutto questo, come si vede, ci lascia con un aggregato finale che, vista la situazione, implica la perdita di oltre 350 milioni di euro, solo tenendo conto delle perdite al botteghino che questa sospensione comporta per, come dicevamo , i quattro principali club del campionato spagnolo.

Tuttavia, tenendo conto delle perdite stimate dalla Liga se gli ultimi due mesi di stagione fossero stati sospesi, tenendo conto di tutti i club che compongono la competizione, queste ammontano a 680 milioni di euro. E, in precedenza, abbiamo preso in considerazione solo le biglietterie, oltre a quattro club, ma parliamo di 42 club, oltre a proventi da abbonamenti, proventi da merchandising, pubblicità, oltre ad altre voci che, indirettamente, , ha lasciato molto capitale nelle casse di questi club, oltre ad altri tipi di imprese collegate.

Un piccolo contributo spendibile

Anche se ci può sembrare insignificante, il calcio è un settore di grande importanza per l'economia spagnola. Secondo un rapporto firmato da PWC durante la competizione nel 2017, il campionato spagnolo, con i 42 club che lo compongono, rappresenta l'1,37% del PIL spagnolo. Ciò è dovuto al fatto che l'industria del calcio professionistico genera un reddito annuo di 15.688 milioni di euro in Spagna. Inoltre, per inciso, a questi ricavi dovremmo aggiungere altri ricavi aggiuntivi, che chiamiamo "impatti del trattore". Entrate che sono legate ai settori della ristorazione, ricettività, bar e turismo nazionale, che nella stagione sono state quasi 4.000 milioni. Tenendo conto di questi, si parla di un aggregato di 20.000 milioni.

Ed è che, la celebrazione delle feste negli stadi supponeva un volume di affari nel settore dell'hotel, dei trasporti e dell'alloggio di 2.398 milioni durante l'intera stagione analizzata nello studio condotto dall'azienda. Uno studio che indica, per inciso, come, ad esempio, i bar spagnoli abbiano guadagnato circa 1.220 milioni di euro grazie alla trasmissione nelle loro strutture delle partite di calcio della Lega calcistica spagnola.

Ma non dobbiamo parlare solo di reddito, ma dobbiamo farlo anche, per la sua importanza, di occupazione. Pertanto, dobbiamo tenere conto del contributo che questo settore offre all'occupazione, sapendo che l'attività calcistica dei 42 club professionistici spagnoli di Prima e Seconda Divisione impiega 185.000 persone nel paese. Come possiamo vedere, un ottimo rapporto di posti di lavoro generato dal calcio in Spagna durante la stagione e che, per avere un'idea migliore di cosa significano per il nostro mercato del lavoro, rappresentano lo 0,98% della popolazione occupata nel paese.

Tuttavia, come già avvenuto in precedenza, bisogna aggiungere che si tratta solo di occupazione diretta, poiché se si tiene conto dell'occupazione indiretta, bisogna sottolineare che per ogni lavoro diretto creato dalla Lega, altri quattro vengono creati indirettamente. Ciò ha prodotto che, nel periodo indicato dallo studio, il reddito generato dai bar dalla trasmissione dei giochi ha generato, secondo l'analisi, 19.415 posti di lavoro indiretti nel paese.

Ciò dimostra che, sebbene il grosso degli introiti dei club sia determinato dalla negoziazione dei diritti di emissione, le perdite che questo settore prevede di registrare nella nuova normalità sono notevolissime; soprattutto se si tiene conto dell'occupazione che, a causa dei cambiamenti che subirà questo settore, andrà persa, alla stregua di quelle indirette che, nella nuova normalità, non vengono sostenute. Ed è che, a fronte di un peggioramento come quello sperimentato dall'economia, nonché di una previsione che pone il tasso di disoccupazione spagnolo al 25%, l'onere di un altro settore, come quello calcistico, nonché il la conseguente perdita di capacità produttiva nella nuova normalità, continua ad oscurare il futuro di un'economia che, a priori, aveva molte vulnerabilità.