La leadership naturale consiste nel prendere l'iniziativa e il controllo istintivamente e senza perseguirlo.
La leadership naturale è una forma di leadership la cui caratteristica fondamentale è presente in tutti gli stili di leadership. Ha a che fare con l'iniziativa e il controllo su una situazione o un obiettivo, indipendentemente dalle forme che possono essere incorporate lungo il percorso.
Le leadership naturali possono avere scopi diversi; prendere l'iniziativa per risolvere un problema e raggiungere il consenso, farsi notare in un gruppo di persone, proporre un'idea e convincerla a realizzarla, per citarne alcuni. Ma hanno tutti in comune uno scopo, più o meno altruistico, per agire su una situazione.
Le azioni di leadership sono talvolta involontarie, soprattutto quelle di tipo solidale, perché radicate nei valori intrinseci delle persone, quindi per loro sono atteggiamenti che si inquadrano nella loro personalità e non necessariamente in un interesse personale.
In questo senso, sebbene il leader naturale persegua un obiettivo, il suo obiettivo non è guidare, ma raggiungere il suo obiettivo. Quello che succede è che sulla strada per quell'obiettivo, diventi involontariamente un leader.
Tipi di leadershipVantaggi e svantaggi della leadership naturale
Tra i vantaggi e gli svantaggi della leadership naturale, si evidenziano i seguenti:
Vantaggio:
- I membri del team si fidano completamente del loro leader per le sue qualità.
- Consente ai membri dell'organizzazione di rimanere "agganciati" al gruppo grazie a questo tipo di leadership.
- Un ambiente di lavoro simile a quello di un rapporto di amicizia può essere raggiunto, grazie alla vicinanza del leader.
- I membri del team si sentono apprezzati e ascoltati, aumentando la loro motivazione.
- Questo tipo di leadership sminuisce la gerarchia e attribuisce maggiore importanza alle relazioni personali.
Svantaggi:
- Potrebbe non essere gradito a tutti i membri del team perché si basa sulla personalità del leader. Per questo motivo, puoi abbandonare il tuo stato di leadership se prendi decisioni sbagliate.
- Non è uno stile di leadership basato principalmente sulla tua conoscenza, quindi puoi mostrare debolezza in determinati momenti.
- Questi tipi di leader non agiscono sempre nel modo corretto, danneggiando il resto dei membri del team.
- Un eccesso di fiducia nel leader può destabilizzarlo perché sente troppa pressione.
- L'invidia può essere generata tra il resto dei membri, portando a distrazioni per raggiungere gli obiettivi proposti.
La leadership può essere un mezzo per ottenere un guadagno personale attraverso altre persone?
In realtà, è una conseguenza, perché ciò che l'ambiente percepisce sono le azioni di leadership e l'impatto che tali azioni hanno, indipendentemente dal beneficio che la persona che le esercita può percepire.
La leadership naturale è una qualità di nascita o può essere acquisita?
Come tutte le abilità, può essere acquisita, soprattutto se nell'ambiente circostante; anche la famiglia, gli amici, i colleghi, lo praticano. In genere, i bambini che partecipano a gruppi di volontariato, campi o gruppi di azione sociale, acquisiscono questa spontaneità e la rafforzano nella loro vita adulta.
Spetterebbe a uno psicologo dire se ci sono anche tratti ereditari in questi atteggiamenti, ma la possibilità non è esclusa.
Esempio di leadership naturale
Supponiamo il caso di una formazione politica. In questo gruppo c'è una persona che ha sempre l'iniziativa di organizzare giornate informative, conferenze o colloqui con i membri.
Oltre a ciò, promuove incontri con iscritti che hanno qualche responsabilità all'interno del partito politico per risolvere errori, analizzare come ottenere il sostegno di più persone. In questa circostanza, questa persona sarà un leader naturale grazie alla sua proattività.
La leadership naturale è, insomma, la base per le azioni successive; partecipativo, democratico, autoritario o imprenditoriale che un leader può assumere nel suo lavoro come rappresentante di un gruppo che cerca di raggiungere uno scopo comune.
