La matrice decisionale è uno strumento grafico che aiuta una persona o un gruppo di persone a prendere decisioni razionali di fronte a diverse possibili alternative..
Per cominciare, possiamo dire che è un modello o una tecnica non matematico che presenta graficamente la valutazione sintetica di tutte le alternative. Tutte le alternative sono mostrate in diversi scenari, presentati in condizioni di incertezza.
In effetti, è un modo oggettivo di prendere decisioni perché utilizza un processo strutturato e un metodo sistematico. Usa i numeri per valutare, in questo modo viene utilizzato un linguaggio universale. Poiché il soddisfacimento di ciascuna alternativa o criterio utilizzato è ponderato numericamente. I risultati vengono poi integrati in una valutazione complessiva. Per decidere si sceglie l'alternativa con il punteggio più alto.
Naturalmente, l'idea è quella di poter scegliere l'opzione migliore tenendo conto di diversi fattori. La matrice decisionale tiene conto di tutti i fattori rilevanti per prendere una decisione. Il fatto di considerare un livello di informazione più elevato favorisce il processo decisionale in modo più accurato.
Passi per sviluppare una matrice decisionale
I passaggi più importanti nello sviluppo di una matrice decisionale sono:
1. Determinare la decisione che vogliamo prendere
Per iniziare, devi determinare chiaramente la decisione che vuoi prendere. Ad esempio, se vuoi scegliere un lavoro.
2. Elenca le opzioni
Successivamente, dovrebbero essere elencate le possibili opzioni che abbiamo per prendere la decisione in questione. Continuando con l'esempio precedente, le opzioni che abbiamo sui possibili lavori sono:
- Opzione di lavoro 1 in azienda X
- Alternativa di lavoro 2 presso Azienda Y
- Lavoro 3 presso l'azienda Z
3. Seleziona i fattori rilevanti
Successivamente, in questa fase, devono essere selezionati i fattori più rilevanti che devono essere soppesati per prendere la decisione. Continuando con l'esempio, i fattori che sono considerati più importanti per pesare nella decisione sono:
- Stipendio
- Programma
- Posizione
- Caratteristiche aggiuntive
4. Valuta i fattori
Quindi si procede alla qualificazione di ciascuno dei fattori selezionati. Nel nostro esempio di lavoro, i fattori rilevanti vengono valutati. Per questo, verrà utilizzata una scala da 1 a 5. Il numero 1 indica l'opzione meno conveniente e il numero 5 l'opzione più conveniente.
5. Stabilire il peso di ciascun fattore
È importante notare che ogni fattore dovrebbe avere un peso diverso. Questo ti permetterà di determinare quale è più importante. Questo peso è assegnato da numeri. Secondo l'esempio, potrebbe essere il seguente, sommando il peso corrispondente a ciascuno dei fattori considerati. Se usiamo una scala da 1 a 5. Verrà considerato il numero 5 con il peso maggiore e il numero 1 con il peso o rilevanza minore.
- Stipendio = 5
- Ore = 3
- Posizione = 4
- Ulteriori vantaggi = 2
6. Calcola i punteggi per ogni fattore
Quindi il punteggio di ciascun fattore viene calcolato moltiplicato per il peso che ciascuno ha. I risultati dovrebbero essere aggiunti immediatamente. Questo ci dà il punteggio finale ottenuto da ciascuna delle opzioni. Con l'esempio, potrebbe essere il seguente:
7. Scegli l'opzione migliore
Infine, viene scelta l'opzione vincente, che sarà quella con il punteggio più alto. Terminando con l'esempio, in questo caso verrebbe utilizzato il criterio ottimistico o maxi-max. Pertanto, l'opzione scelta sarà il lavoro 1 nell'azienda X.
Criteri utilizzati per prendere una decisione
I criteri che possono essere utilizzati per prendere una decisione saranno i seguenti:
1. Criterio ottimista
In effetti, il criterio di decisione ottimista è noto con il nome di maxi-max. Poiché al momento della scelta viene scelta l'opzione più favorevole o vantaggiosa. In questo criterio viene selezionata l'opzione che rappresenta il meglio del meglio.
2. Criterio pessimistico
Allo stesso modo, il criterio pessimistico è anche noto come criterio di Wald. Nel criterio pessimistico la scelta può essere fatta in due modi diversi. Se scegli di utilizzare il criterio maxi-min, ciò che desideri è massimizzare il risultato minimo. Cioè si sceglie l'opzione che presenta il massimo beneficio, ma scegliendo tra le alternative che danno il minimo beneficio. Garantisce un profitto minimo, scegliendo il meglio del peggio.
Se invece si utilizza il criterio mini-max, si cerca di minimizzare la perdita massima. In altre parole, comporterebbe la scelta dell'opzione che fornisce il valore più basso tra le perdite più alte.
3. Criterio né ottimista né pessimista
D'altra parte, il criterio né ottimista né pessimista è meglio conosciuto come Le Place. Il criterio considera che tutte le opzioni hanno la stessa probabilità, quindi viene scelta quella che rappresenta il valore più alto.
4. Criterio di Hurwics
Ora, per applicare questo criterio di decisione, vengono prima presi i valori massimi di ciascuna opzione, che corrisponde al coefficiente di ottimismo. Quindi vengono considerati i valori minimi di ciascuna delle opzioni, che rappresenta il coefficiente di pessimismo. Infine, il miglior risultato del coefficiente di ottimismo viene aggiunto con il peggior risultato del coefficiente di pessimismo. Scelta del miglior risultato. Questo criterio può essere molto soggettivo.
5. Il criterio di Savage
Infine, questo criterio decisionale viene utilizzato da persone che hanno paura di sbagliare quando prendono una decisione. Per questo motivo usano il criterio del costo opportunità, per sapere cosa smettono di guadagnare quando scelgono ciascuna opzione.
In conclusione, possiamo dire che tutti dobbiamo prendere delle decisioni, alcune semplici e altre complicate. Per questo motivo la matrice decisionale è uno strumento molto importante che ci aiuta a scegliere l'alternativa migliore considerando vari fattori.
Questa matrice può essere utilizzata per prendere decisioni all'interno di un'azienda, quando si realizza un progetto importante e nelle condizioni della vita quotidiana.
