Fattibilità operativa - Cos'è, definizione e concetto

La fattibilità operativa consiste nell'analisi delle risorse produttive, comprese quelle umane, necessarie per la realizzazione di un progetto economico.

Pertanto, la fattibilità operativa si concentra sui processi aziendali, a differenza di altri come tecnici (risorse tecniche) o finanziari (risorse finanziarie).

Inoltre, lo studio della fattibilità operativa permette di conoscere l'urgenza di attuare un processo e l'eventuale accettazione di questo da parte del personale.

Importanza della fattibilità produttiva

La fattibilità operativa è essenziale sia nelle aziende che realizzano prodotti sia in quelle che forniscono servizi. Nel primo, l'utilità è chiara, qualsiasi processo produttivo deve essere fattibile, cioè realizzabile.

In quest'ultimo, anche se può non sembrare così scontato, è anche fondamentale essere efficienti nella gestione del tempo o del costo del lavoro. Quando ci accingiamo a fornire un servizio, è conveniente suddividerlo in passaggi o fasi e calcolare tempi e costi ottimali.

Fasi di analisi di fattibilità operativa

Come abbiamo già accennato, dobbiamo conoscere a fondo i processi produttivi dell'azienda o le fasi di realizzazione dei diversi servizi. Questo ci aiuterà ad analizzare la fattibilità operativa.

• Prima di tutto, è consigliabile un incontro con i responsabili di produzione e il personale coinvolto. Dobbiamo essere chiari su cosa stiamo cercando, cosa abbiamo e dove vogliamo andare.
• Una volta pianificato, il responsabile di produzione deve preparare un rapporto e seguirlo. Questo dovrebbe essere il più dettagliato possibile, includendo tutte le risorse produttive e operative necessarie.
• Infine, questo rapporto dovrebbe essere inviato alla direzione per il loro studio di fattibilità. Se sarà definitivamente approvato, sarà avviato stabilendo periodi di controllo per evitare possibili deviazioni.

Esempio di fattibilità operativa

Prendiamo, ad esempio, una consulenza aziendale che mira a creare un nuovo tipo di servizi alle imprese. Si propone di offrire loro la realizzazione di piani strategici.

Per conoscere il prezzo finale a cui devi venderli, viene proposta una serie di lavorazioni, come si vede in figura.

In primo luogo, ci sarà un incontro con il direttore operativo e coloro che sono coinvolti nell'attuazione dei piani. Verranno stabilite le diverse fasi dello stesso e calcolati i tempi, i materiali da utilizzare e le risorse umane necessarie, nonché il loro costo. Tutto questo farà parte della fattibilità operativa e la relazione andrà alla direzione per lo studio di fattibilità.