La sostenibilità economica è la capacità di un'organizzazione di gestire le proprie risorse e generare redditività in modo responsabile ea lungo termine..
Quando le aziende progettano i loro modelli di business, devono stabilire quale sarà la loro struttura dei costi e la struttura del reddito, per vedere come possono raggiungere il pareggio e da quale momento inizieranno a ricevere profitti.
In questo senso, si presenta l'opportunità di gestire al meglio le risorse, di prendersene cura e che servano a generare la massima utilità possibile. Questo principio è quello che le aziende economicamente sostenibili applicano in tutti i loro ambiti di azione produttiva.
La sostenibilità delle risorse
Le aziende dispongono di risorse finanziarie (capitale) e non finanziarie (attrezzature, materiali e forniture), per le quali possono progettare diverse modalità di gestione efficiente di tali risorse.
Ad esempio, per una gestione efficiente del capitale, esistono analisti di rischio, valutazione d'azienda e gestione fiscale che sapranno consigliare il modo migliore per conformarsi all'attuale quadro normativo, senza pagare troppo.
Per una gestione efficiente delle risorse non finanziarie, come materiali e attrezzature, invece, è necessario un efficace controllo di processo, dove gli ingegneri industriali e logistici entrano in azione, dotandosi di strumenti per misurare tempi, risorse e Stock (nel degli stabilimenti produttivi).
Una gestione efficiente di queste risorse consente di fare di più con meno. Cioè, fare di più con meno tempo, fare di più con meno risorse, fare di più con meno perdite e fare di più con meno rischi finanziari.
La sostenibilità della redditività
Il sogno di tutte le aziende è raggiungere una redditività costante e che sia sempre più alta. Ora, per raggiungere questo obiettivo, devono fare una gestione commerciale attraente, dove intervengono vendite, marketing, branding, strategie di comunicazione e, naturalmente, responsabilità sociale d'impresa.
La sostenibilità della redditività dipenderà dalla percezione che il mercato ha del marchio e dei suoi prodotti, quindi è importante prendersi cura della loro qualità, attraverso processi di gestione della qualità, controlli di qualità e forniture, come i certificati di qualità.
La sostenibilità delle risorse in coerenza con la sostenibilità della redditività
Come sopra indicato, c'è una sottile linea di rischio tra prendersi cura delle risorse dell'azienda e sacrificare la qualità dei prodotti/servizi al fine di ottenere una migliore redditività economica.
In questo senso, entrambe le strategie di sostenibilità devono confluire in un punto in cui l'una non influisca sull'altra, poiché, in tal caso, sarebbe di fronte a un'azienda che punta al risparmio interno, anziché farlo con azioni mirate al mercato . Come ad esempio, lo sviluppo di nuovi prodotti.
Innovazione: un alleato per la sostenibilità
I processi di innovazione sono un'alternativa per generare sostenibilità in tutte le aree, non solo economiche, poiché consentono di creare nuove soluzioni a problemi che sono stati risolti in modi più costosi.
Per questo motivo, l'innovazione può essere incorporata nei processi produttivi attraverso la tecnologia, le pratiche e la conoscenza. E nel mercato, attraverso uno studio approfondito dei consumatori, e la sperimentazione di test di prodotto che possono avere un riscontro positivo.
Ad esempio, l'innovazione nel mercato ha reso la vita delle persone più facile facendole passare meno tempo a fare le cose di tutti i giorni, come il cibo istantaneo. Puoi trovare una varietà di cibi che cuociono in un paio di minuti o che sono pronti da mangiare. Qualcosa che le aziende alimentari hanno incorporato perché sapevano che non potevano vendere questi prodotti per sempre allo stesso modo.
Nel campo dei servizi, i "rent a car", o negozi di autonoleggio, erano la soluzione per i turisti, o stagisti in una città, per potersi muovere in autonomia, senza dipendere dalla disponibilità di un taxi. Questo servizio è stato preso in modo indipendente, ma ci sono anche diverse case automobilistiche che lo hanno incorporato nel loro modello di business, per rendere la loro attività economicamente più sostenibile.
L'immagine dell'azienda nella sostenibilità economica
Costruire una buona immagine di reputazione può richiedere anni, ma distruggerla richiede solo un giorno.
Tenere a mente questa affermazione è importante per non fidarsi di te stesso per il posto che hai nella mente dei consumatori.
Avrai già studiato nel marketing l'importanza della posizione del brand nella mente delle persone, ma un aspetto che a volte viene dimenticato è che questo luogo non è un luogo che si raggiunge solo e poi non c'è più lavoro. La missione dell'azienda è rimanere in quella posizione, poiché i consumatori sono i suoi migliori alleati in tempi di crisi.
Mantenere una buona immagine reputazionale manterrà di conseguenza un alto livello di redditività, restando a curare gli aspetti interni, che attraverso processi e gestione operativa, possono essere risolti e rendere l'azienda finanziariamente sostenibile, negli aspetti di mercato e di processo.
Analisi Dupont