La concentrazione orizzontale d'impresa è l'unione di due o più imprese dedicate allo stesso settore e localizzate allo stesso livello nella filiera produttiva.
La concentrazione orizzontale del business è una strategia per eliminare la concorrenza. Come? Unendosi a lei. Sarebbe quello che dice un noto slogan: se non puoi battere il tuo nemico, unisciti a lui.
Queste società opereranno in modo indipendente, anche se le decisioni saranno prese da una società madre o previo accordo. La capogruppo è la società che è soprattutto quelle del gruppo. Vale a dire, quello che comanda poiché ha una maggiore partecipazione all'impresa comune.
A cosa serve la concentrazione aziendale orizzontale?
Le aziende utilizzano la concentrazione aziendale per ottenere più potere e quindi essere in grado di prendere più decisioni. È logico pensare che se più aziende dedite allo stesso prodotto o servizio si uniscono o collaborano, saranno più forti della concorrenza, se agirà da sola.
Potranno, ad esempio, acquisire maggiori quantità di materia prima ottenendo sconti maggiori, poiché avranno un maggiore potere negoziale con i fornitori che offriranno loro condizioni particolari. Oppure potranno offrire il loro prodotto finale, o alcuni di essi, a un prezzo inferiore, quindi si troveranno in una posizione favorevole rispetto ai concorrenti.
Esempio di concentrazione aziendale orizzontale
Per capire la concentrazione orizzontale possiamo pensare al noto Inditex di Amancio Ortega. Una holding di aziende, tutte dedicate al settore tessile. Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius, ecc. Sono negozi di abbigliamento che suonano familiari a tutti noi e in cui probabilmente siamo andati a comprare qualche volta.
Se tutti questi marchi non appartenessero allo stesso gruppo di società, sarebbero in concorrenza tra loro, poiché sebbene ciascuno si rivolga a un pubblico specifico, è chiaramente un esempio di concentrazione aziendale orizzontale.
Analisi orizzontale