Il reclutamento delle risorse umane è un processo il cui scopo si basa sull'attrarre persone interessate ad occupare un determinato posto di lavoro in azienda, analizzarne il valore, sceglierne una e infine integrarle nell'organizzazione.
I meccanismi di ingresso in azienda costituiscono la chiave che garantisce che successivamente le pratiche delle risorse umane possano essere svolte in modo adeguato con il personale. Pertanto, se non disponiamo del personale competente, la gestione delle risorse umane sarà difficile e problematica.
Capitale umanoFasi di reclutamento delle risorse umane
Le fasi del reclutamento delle risorse umane sono: reclutamento, selezione e orientamento e piano di accoglienza. vediamo i tre passo passo:
Fase uno: reclutamento
Il reclutamento consiste nel reclutare candidati validi per il processo di selezione utilizzando tecniche oggettive e affidabili al fine di analizzare l'idoneità e l'adeguamento del candidato al profilo della posizione.
Per effettuare un buon reclutamento è fondamentale che l'azienda consideri inizialmente quali competenze considera elementari per la posizione e quindi essere in grado di effettuare un successivo filtro in relazione alle persone che conoscono l'offerta di lavoro. Perché, ad esempio, se la domanda di lavoro è alta, c'è forse la possibilità che molte delle persone che fanno domanda per la posizione non si adattino al profilo.
Esistono diversi tipi di reclutamento:
- Reclutamento interno vs reclutamento esterno: Il fattore che li differenzia è l'origine delle persone che occuperanno la posizione. Nel caso in cui la persona provenga dall'organizzazione stessa, il reclutamento sarà interno; quando proviene da un'altra organizzazione, il reclutamento sarà esterno.
- Reclutamento di massa vs reclutamento individualizzato: Il fattore determinante tra i due è se vi sia o meno una procedura uniforme o particolare per l'assunzione. Il reclutamento di massa è quando esiste una procedura standardizzata e il reclutamento individualizzato quando è un processo espresso per quel reclutamento.
Seconda fase: La Selezione
La selezione è il processo mediante il quale viene scelto quale candidato o candidati possono meglio ricoprire la posizione o le posizioni in un'organizzazione. È necessario aver effettuato un buon reclutamento perché se così non fosse, per quanto si applichino adeguate tecniche di selezione, potrebbe essere il caso di non disporre di valide risorse umane.
Alcune delle tecniche utilizzate in questa fase sarebbero il curriculum vitae, il breve colloquio, i test psicotecnici e di personalità, la simulazione o le dinamiche di gruppo.
Terza fase: Piano di orientamento e accoglienza
Il piano di orientamento e accoglienza è la fase in cui il dipendente conosce e comprende gli elementi immateriali, simbolici ed emotivi che si manifestano nelle organizzazioni e che sono fondamentali per la performance professionale.