Il budget di un'azienda è un documento fisico o virtuale che raccoglie tutti gli elementi che possono generare entrate o uscite nell'azienda target.
Cioè, consiste in un documento con il quale viene stabilita una serie di previsioni a livello di costi di vendita e produzione, tra gli altri fattori. In questo modo è possibile ottenere una radiografia a medio o lungo termine dell'attività dell'azienda a seconda delle necessità.
Caratteristiche di un budget aziendale
Sebbene ci siano molti tipi di citazioni aziendali, tutte hanno una serie di caratteristiche comuni. I principali sono:
- Pianificazione a medio e/o lungo termine.
- Utilizzo di entrate e uscite sia fisse che variabili.
- Determinano un punto di equilibrio e uno desiderato.
- C'è un controllo durante la sua validità e una revisione alla fine della sua vita utile.
Come si può vedere, un budget dovrebbe essere un documento che dettaglia e argomenta l'importo di ogni voce, basandosi principalmente su studi di mercato o esperienze precedenti.
Tipi di budget di un'azienda
In primo luogo, potremmo classificare i budget di un'azienda secondo criteri generali, come il tempo che coprono, il settore dell'azienda o l'obiettivo con cui vengono realizzati.
In termini di business, invece, le tipologie di budget che possiamo trovare sono:
- Budget del flusso di cassa: Dal flusso di cassa inglese, troviamo il suo equivalente in spagnolo. Questo budget cerca di analizzare il movimento del capitale più liquido dell'azienda, il denaro.
- Budget di capitale: Consiste in una previsione finanziaria mediante la quale viene determinata la differenza tra gli investimenti futuri e le risorse necessarie per realizzarli.
- Budget di vendita: Evidenzia l'origine del reddito di vendita nonché il costo della sua commercializzazione.
- Budget di produzione: In questo caso, il budget si concentra sull'esposizione dei diversi costi causati dalla produzione o dalla fabbricazione di un prodotto o servizio.
- Budget operativo: Questo budget è quello che raccoglie il maggior numero di variabili. Questo, poiché unisce fattori interni all'azienda oltre a quelli esterni. Cerca di anticipare i movimenti del mercato tra gli altri fattori.
- Budget principale: Raccogli tutti i budget spiegati in precedenza per studiare ed esporre la correlazione tra di loro.
In breve, sebbene tutti i budget esistenti non siano stati esposti, sono stati spiegati quelli più rilevanti e più utilizzati nell'ambiente aziendale.