La gestione delle risorse umane è l'insieme delle attività amministrative volte a coordinare le risorse umane che fanno parte di un'organizzazione, al fine di raggiungere gli obiettivi.
È importante chiarire che questa gestione è svolta dal dipartimento delle risorse umane. Il loro compito è garantire che l'organizzazione funzioni in modo efficiente e produttivo, attraverso la corretta amministrazione delle risorse umane.
Fondamentalmente, l'attenzione è rivolta ai lavoratori e alle relazioni che si instaurano all'interno dell'organizzazione. La prima cosa è cercare di mantenere un clima favorevole al lavoro. Inoltre, si propone di sviluppare al massimo le capacità e le capacità dei dipendenti. Ciò consente lo sviluppo personale e lo sviluppo dell'organizzazione nel suo insieme.
Infatti, una corretta gestione delle risorse umane aiuta i dipendenti a integrarsi favorevolmente nell'azienda. In questo modo contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi. Per questo motivo è necessario attuare un processo di pianificazione, organizzazione e controllo dei compiti del personale. Con ciò si ottiene una prestazione efficiente del personale che fa parte dell'organizzazione.
Funzioni di gestione delle risorse umane
Le principali funzioni della gestione delle risorse umane sono:
1. Selezione del personale
In primo luogo, devono essere stabilite le politiche che verranno utilizzate nella selezione del personale. La selezione del personale deve tenere conto delle esigenze dell'azienda, del profilo della posizione e dei passaggi che devono essere seguiti in questo processo.
Ecco perché vengono sviluppate le descrizioni dei lavori. Quindi vengono seguiti i passaggi come la ricezione delle domande, lo svolgimento dei colloqui e l'applicazione dei test di selezione. Successivamente si effettua la valutazione dei candidati, si definisce l'accoglienza e l'inserimento del nuovo personale.
2. Formazione
In secondo luogo, le politiche di formazione definiscono il processo di apprendimento continuo che contribuisce allo sviluppo permanente del lavoratore, sia a livello personale che professionale. Il processo di formazione è determinante per le prestazioni dell'azienda.
Naturalmente, il piano di formazione deve tenere conto delle esigenze generali dell'azienda e di ciascun dipartimento. Allo stesso modo, la situazione particolare di ciascun dipendente all'interno della struttura organizzativa.
È inoltre responsabile della gestione del budget necessario per investire nell'istruzione e nella formazione delle risorse umane.
3. Valutazione delle prestazioni
In terzo luogo, la politica di valutazione delle prestazioni dovrebbe stabilire come sarà misurata la prestazione di ciascun dipendente sul posto di lavoro. Allo stesso modo, come queste informazioni saranno comunicate ai dipendenti e la preparazione di piani per il miglioramento delle prestazioni.
Allo stesso tempo, viene definito l'intero processo di valutazione. Cosa, come, quando e chi valuta. I meccanismi di feedback sono stabiliti dai superiori con i loro subordinati sulle loro prestazioni.
4. Retribuzione del lavoro
Per quanto riguarda la politica retributiva del lavoro, vengono determinati i sistemi di pagamento e le remunerazioni che i dipendenti ricevono per lo svolgimento del proprio lavoro. La retribuzione può essere oraria, giornaliera, settimanale, quindicinale o mensile.
La retribuzione può essere in denaro o in natura. I pagamenti devono includere altri benefici come bonus natalizi, ferie, benefici sociali, tra i più importanti.
5. Promozione del lavoro
Senza dubbio, la promozione del lavoro è un compito molto importante all'interno della gestione delle risorse umane. Le politiche di promozione e promozione all'interno delle aziende aiutano la crescita professionale dei dipendenti.
Soprattutto, è uno degli aspetti che più motivano i dipendenti a lavorare meglio e a contribuire al miglior rendimento dell'azienda. Richiede sapere quale posizione occupa ciascun lavoratore in azienda e il potenziale che ha. Soprattutto quando il processo di promozione si svolge all'interno dell'organizzazione.
6. Ambiente di lavoro
Naturalmente, la gestione delle risorse umane deve favorire un ambiente di lavoro piacevole all'interno dell'organizzazione. Questo affinché il personale si senta a proprio agio all'interno dell'azienda. Una persona felice e motivata lavora meglio ed è più produttiva.
Obiettivi della gestione delle risorse umane
Gli obiettivi principali della gestione delle risorse umane sono:
- Cattura la risorsa umana più qualificata che è in grado di sviluppare le competenze richieste dall'azienda per svolgere i lavori.
- Trattenere i migliori lavoratori attraverso un ambiente di lavoro adeguato, fornendo loro stabilità e adeguata remunerazione.
- Aiuta i dipendenti nel loro sviluppo e crescita professionale. In modo che rimangano motivati e quindi si impegnino a raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
- Aumentare la produttività dell'azienda, attraverso la creazione di un ambiente di lavoro adeguato che aiuta a raggiungere gli obiettivi prefissati.
Infine, possiamo affermare che un'adeguata gestione delle risorse umane aiuta l'azienda a diventare più produttiva. Perché permette al lavoratore di integrarsi al meglio nell'azienda e quindi di impegnarsi per il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione. Per fare questo, vengono reclutati i migliori dipendenti, viene data loro la migliore formazione, viene offerto loro un ambiente piacevole e vengono pagati adeguatamente. Con ciò, si ottiene che il personale sia motivato e impegnato, operando in modo efficiente e aiutando la crescita dell'organizzazione.
