Strategia aziendale - Cos'è, definizione e concetto

Una strategia aziendale è un insieme di azioni pianificate da un'azienda a lungo termine, con l'obiettivo di svilupparsi in modo soddisfacente nel mercato nazionale e globale.

Naturalmente, le strategie aziendali sono pianificate e implementate affinché l'azienda possa ottenere profitti a lungo termine. Per questo motivo, la strategia aziendale definisce con precisione l'ambito che l'azienda potrebbe raggiungere nei settori industriali o commerciali in cui compete.

Inoltre, essendo a lungo termine, l'azienda può pianificare i propri investimenti, acquisizioni, integrazioni, diversificazioni e anche le dismissioni che spera di realizzare per raggiungere i propri obiettivi.

Quali azioni intraprendere?

Soprattutto, per progettare e pianificare la strategia aziendale di qualsiasi azienda, dovrebbero essere considerati i seguenti punti:

1. Integrazione

In primo luogo, l'integrazione è il processo in cui due o più aziende sono unite in una, al fine di diventare più forti e competitive sfruttando i vantaggi che ciascuna ha. L'integrazione può essere orizzontale o verticale

Integrazione verticale

Pertanto, l'integrazione verticale si verifica quando un'azienda acquisisce o si fonde con altre aziende che forniscono loro gli input o le materie prime che verranno utilizzate per svolgere il proprio processo produttivo.

I principali vantaggi che un'azienda ottiene quando esegue un'integrazione verticale sono:

• Promuove il processo di specializzazione
• Creare barriere all'ingresso per i concorrenti
• Promuove la qualità del prodotto
• Migliora i processi di produzione

Integrazione orizzontale

Invece, l'integrazione orizzontale si verifica quando un'azienda acquisisce o si fonde con altre aziende che producono lo stesso prodotto o sono impegnate nella stessa attività. lo scopo è quello di servire altri segmenti di mercato ed espandere la quota di mercato

I principali vantaggi dell'integrazione orizzontale per un'azienda sono:

• Approfitta del posizionamento che ha un marchio
• Avere accesso a nuovi canali nel processo di distribuzione
• Maggiore potere contrattuale
• Approfitta delle economie di scala
• Ridurre la concorrenza

2. Alleanze strategiche

Successivamente, le aziende stringono alleanze strategiche con altre aziende per ottenere l'aiuto e la cooperazione dei partner commerciali per aiutarli a semplificare i processi e ridurre i costi.

Tuttavia, le alleanze strategiche aiutano le aziende ad aumentare i loro profitti perché le aziende lavorano insieme per ridurre i costi, migliorare la qualità del prodotto e la qualità del servizio.

Infatti, in un'alleanza strategica ogni partner può apportare elementi come conoscenza, tecnologia o capitale; con lo scopo di unire gli sforzi che aiutano a fornire un risultato superiore nella consegna di beni e servizi al mercato.

3. Diversificazione

Da parte sua, il processo di diversificazione avviene quando un'azienda entra in altre aree di business, introduce nuovi prodotti o entra in altri mercati.

La diversificazione può avvenire in due modi.

Nelle attività correlate

Certamente, la diversificazione in attività correlate può aiutarti a sfruttare le risorse e le capacità che già possiedi in attività commerciali simili. In questo modo puoi generare profitti aggiuntivi e ottenere benefici sostenibili.

In attività indipendentirelated

Al contrario, diversificare in attività indipendenti è più rischioso e pericoloso perché l'azienda cambia completamente dai prodotti che produce tradizionalmente a quelli totalmente sconosciuti. Potresti passare a un mercato diverso, ma è comunque rischioso perché non lo conosci completamente.

Diremo infine che le strategie aziendali tendono a cercare di ottenere un vantaggio competitivo nel mercato in cui competono, oltre ad aumentare i margini di profitto. Le strategie aziendali aprono possibilità alle aziende attraverso integrazioni, alleanze e diversificazione in modo che possano raggiungere i loro obiettivi. Inoltre, sono utili e molto necessari per tutti i tipi di aziende che vogliono crescere e/o rafforzarsi.