Fattibilità tecnica - Che cos'è, definizione e concetto

La fattibilità tecnica determina se si dispone delle conoscenze, delle competenze, delle attrezzature o degli strumenti necessari per eseguire le procedure, le funzioni o i metodi coinvolti in un progetto.

In questo modo permette di sapere se un progetto è fattibile (realizzabile) con le risorse tecniche esistenti o ampliandole se necessario.

Queste risorse tecniche o tecnologiche sono quelle che servono da supporto ad altre come quelle produttive, commerciali o finanziarie. Ad esempio, un programma di gestione e contabilità.

L'importanza della fattibilità tecnica

Fare questo tipo di studio è essenziale. Innanzitutto perché con loro scopriamo se possiamo realizzare un progetto con le risorse tecniche a disposizione. Secondo, perché se dobbiamo acquistarne altri, possiamo sapere quanti, quando e quale può essere il loro costo. In questo modo, possono essere quantificati attraverso la fattibilità finanziaria.

Come vedremo in seguito, occorre compiere una serie di passaggi e, soprattutto, vanno studiate a fondo le diverse opzioni. Questo è fondamentale, perché seguire una procedura permette di svolgere lo studio in maniera ordinata ed efficiente.

Il processo di analisi della fattibilità tecnica

Esistono molti tipi di fattibilità, come quella commerciale, quella operativa o quella che stiamo studiando in questo articolo. Tuttavia, tutti hanno processi simili per la loro realizzazione.

• L'analista di sistemi è colui che di solito lo esegue. Questo conoscerà tutti gli aspetti tecnici necessari e, soprattutto, avrà il compito di scoprire le esigenze dell'azienda.
• La relazione deve essere presentata mostrando tutti i vantaggi e gli svantaggi. Naturalmente, dobbiamo includere le risorse che consideriamo ottimali. D'altra parte, non possiamo dimenticare una serie di requisiti minimi o massimi che ci consentono un margine di azione.
• Infine, è necessario studiare la fattibilità stessa. Cioè, se ciò di cui abbiamo bisogno può essere implementato con le risorse disponibili o ampliandole se necessario.
• I risultati ottenuti devono essere consegnati al gestione. Da questo, la fattibilità del progetto sarà determinata contattando altri indirizzi.

Esempio di fattibilità tecnica

Immaginiamo un'azienda che necessita di nuovi software gestionali. Si mette in contatto con il suo analista e l'analista con i diversi reparti e chiede loro di cosa ha bisogno ciascuno. Una volta che hai queste informazioni, controlla le risorse disponibili in azienda, come computer, Internet, strutture e così via. Quindi, fai una prima bozza.

Successivamente, viene effettuato il processo di analisi di fattibilità tecnica. Una volta noti i requisiti ei margini ottimali, viene prodotto il report. Specifica come sarà il programma, le sue caratteristiche o esigenze tecniche. Ad esempio, se lavori nel cloud (o nella nebbia), scoprirai se il server sarà adatto affinché possa essere utilizzato senza problemi.

Questo rapporto viene inviato alla direzione per l'approvazione, se possibile. Una volta deciso, il progetto verrà lanciato e il software verrà creato con tutto il necessario per il suo funzionamento. Verranno inoltre proposte una serie di scadenze per effettuare i controlli per verificare se ci sono stati scostamenti da quanto pianificato e correggerli.