Leadership partecipativa - Che cos'è, definizione e concetto

La leadership partecipativa incoraggia il contributo dei diversi membri di un gruppo e incoraggia l'emergere di nuovi leader.

La leadership è prima di tutto un esercizio e ci sono stili diversi quando lo si pratica; uno di questi è la leadership partecipativa, che a sua volta incoraggia nuove leadership.

Quando viene dato un contesto per esercitare la leadership, il leader può decidere se sarà più autoritario e prenderà tutte le decisioni, oppure se darà la possibilità ad altri di esprimere anche la propria opinione. Cioè, se adotterai uno stile di leadership partecipativo.

Va notato che non dobbiamo confondere leadership democratica e leadership partecipativa. Sebbene abbiano molti punti in comune, presenta anche alcune differenze. Pertanto, la leadership partecipativa incoraggia i contributi dei membri e le loro decisioni possono influenzare le decisioni. Da parte sua, la leadership democratica tiene maggiormente conto dei membri dell'organizzazione quando prende decisioni.

Cioè, la leadership partecipativa cerca di convincere gli altri a partecipare e la incoraggia. Nel frattempo, la leadership democratica non concepisce altro modo per intervenire se non conferendo un vero potere di influenza nel processo decisionale.

Caratteristiche di un leader partecipativo

La leadership partecipativa cerca di raggiungere la decisione migliore, attraverso accordi collettivi, dove fattori quali:

• Esperienza: Ci può sempre essere qualcuno che ha vissuto la stessa situazione e ha vissuto azioni che potrebbero non aver avuto successo. Quindi, il parere di quella persona è fondamentale per evitare di ripetere lo stesso errore, oltre che per proporre alternative che abbiano maggiore fattibilità, considerando l'ambiente e le risorse disponibili.

• Formazione: Sebbene un leader voglia gestire molti problemi, non sempre avrà le conoscenze per prendere decisioni su ciò che sa e avrà bisogno di un feedback specialistico. Per motivi di lavoro, un avvocato, un commercialista, un ingegnere o uno psicologo. Quindi, se le decisioni sono supportate anche tecnicamente, tanto meglio.

• Genere: Per quanto tecniche siano le decisioni, l'analisi del sesso opposto è importante, evitando così che tutto il peso delle decisioni ricada su uomini o donne. I team equilibrati di genere convivono meglio e imparano gli uni dagli altri.

Ma più che utilizzare meccanismi di consultazione, la leadership partecipativa mira ad andare anche oltre, cercando di scoprire e promuovere talenti. In questo modo mira a rendere il gruppo un'organizzazione formativa, sostenibile e sostenibile nel tempo. Tutto dal punto di vista umano.

Le leadership partecipative hanno una base solidale, dove le conoscenze, le esperienze e le buone pratiche sono condivise a favore dello scopo e hanno come conseguenza lo sviluppo di nuovi leader, che si stanno rafforzando in un ruolo che è stato loro assegnato naturalmente dopo un processo partecipativo , trasparente e riconosciuto da tutti.

La leadership partecipativa può salvare un'organizzazione

Ogni giorno ci sono aziende che chiudono volontariamente o falliscono, perché i loro vecchi leader se ne sono andati. Ma molti di loro avevano la possibilità di avere un processo di trasferimento che avrebbe consentito il trasferimento di conoscenze per la salute dell'organizzazione. Tuttavia, per non aver svolto azioni partecipative, non c'è stato apprendimento orizzontale, né sono state prese in considerazione le opinioni. In altre parole, l'orizzonte di vita dell'organizzazione era il tempo in cui il leader l'accompagnava.

I processi decisionali partecipativi sono altrettanto o più importanti dei rapporti per dipartimento. Permettono una migliore comprensione del funzionamento di un sistema, oltre a promuovere leader che in futuro saranno in grado di progettare processi molto più efficienti e che ripeteranno il modello di trasferimento della conoscenza verso nuovi leader. L'obiettivo, in questo senso, è non lasciare l'organizzazione in uno stato di vulnerabilità manageriale.