Dopo lo scoppio della crisi finanziaria, sempre più persone si dedicano a sviluppare la propria idea imprenditoriale in modo autonomo, lavorando come libero professionista, creando una piccola azienda o lavorando come libero professionista.
Non appena crei una piccola impresa o avviare è molto facile concentrarsi sul progetto e sull'idea imprenditoriale. I compiti esterni come l'amministrazione, la contabilità o le questioni fiscali sono di solito molto piccoli senza dare (troppi) grattacapi. Tuttavia, essendo una piccola azienda senza molte risorse, molte volte poche persone o addirittura una singola persona deve svolgere un numero infinito di compiti.Se non vogliamo cadere in una spirale di stress è importante delegare alcuni compiti ad altre persone o aziendePer questo è necessario affidarsi a loro e alla loro professionalità, altrimenti il lavoro ci travolgerebbe e finiremmo per perdere la visione della nostra attività, dedicando troppo tempo ad aspetti superflui di essa. È importante considerare una serie di avvisi quando si lavora in una start-up.
Man mano che l'attività cresce e si conquista una nicchia nel mercato del settore, l'amministrazione dell'azienda richiede sempre più risorse, soprattutto tempo. Possiamo assumere una persona che si occupi di questi compiti o anche se è necessario creare il nostro dipartimento amministrativo. Molte volte la cosa più conveniente è subappaltare ad altre aziende in modo che ci prendano queste materie e quindi non si preoccupino delle materie non strettamente legate all'attività. Per fare un semplice esempio, in casa nostra quando fingiamo di essere l'informatico, l'elettricista, il tecnico di internet e l'idraulico, il più delle volte finiamo per perdere in quei compiti più tempo di quanto ci interessi, a volte addirittura non riescono a riparare il guasto e siamo costretti a chiamare il tecnico specializzato che se ne occupi. In questo caso avremo impiegato molto più tempo del necessario e, come nel nostro lavoro, il tempo è una risorsa molto preziosa.
EsternalizzazioneSia le PMI che le grandi aziende esternalizzano tutti i tipi di attività. Ciò che può richiedere più tempo e tornare indietro quando si subappalta a un'altra azienda è di solito la questione di chi dovrebbe fare quel lavoro, A chi dovrei esternalizzare? Per non disperare, è importante indagare e fare una buona analisi di quali attività vogliamo esternalizzare e chi è specializzato in esse. Ad aiutarci in questo compito di analisi ci sono anche aziende che possono consigliarci, come CtaimaCAE, di cui è responsabile coordinare le attività commerciali come servizio completo.
Lasciare nelle mani di persone specializzate compiti che non sono legati alla nostra attività ci aiuterà e ci motiverà a gestire la nostra attività in modo efficiente, senza doverci preoccupare di compiti che non ci interessano e concentrando così la nostra attenzione su ciò in cui siamo specializzati.