Confessioni senza scrupoli alla Goldman Sachs

Sommario

sta bruciando online una lettera che hai inviato a Il New York Times, Greg Smith, dirigente di una delle più grandi banche del mondo (n. 25 vedi elenco), dove pubblica i motivi dell'uscita dall'azienda. In esso, ha annunciato il suo licenziamento dopo 12 anni di lavoro per loro in varie parti del mondo, sostenendo che "l'ambiente era diventato più tossico e distruttivo che mai".

Ogni paragrafo della lettera è uno schiaffo in faccia alla Goldman Sachs. Si afferma che «gli interessi dei clienti hanno ceduto agli interessi della banca e interesse per fare soldi. "La cultura è stata una parte fondamentale del successo di Goldman Sachs, lo spirito di umiltà, il lavoro di squadra e la ricerca del meglio per i clienti, non era solo fare soldi, ma questo è andato perduto". Commenta che è triste che tutti quei valori siano stati persi. Poi aggiunge che "è orgoglioso perché ha sempre avvertito i suoi clienti che era la cosa migliore per loro, anche se significava meno soldi per la banca".

Smith dice che in alcune riunioni si parla tranquillamente di "clienti truffaldini » e aggiunge anche “negli ultimi dodici mesi ho ascoltato diversi registi chiamare i clienti "pupazzi", a volte per posta interna ». Commenta anche che non si tratta di nulla di illegale, ma che ogni giorno osserva come tra i clienti vengano collocati prodotti molto complessi e redditizi per la banca, invece di prodotti semplici che sono più in linea con gli interessi di entrambe le parti.

Spiega i tre passaggi che un dipendente deve seguire per essere promosso:

  • Esegui le aste di Goldman Sachs, che consiste nel persuadere i clienti ad acquistare i prodotti di cui vogliono sbarazzarsi, perché non hanno una buona redditività.
  • "Caccia agli elefanti"In altre parole, offrendo ai clienti solo i prodotti che danno alla banca i maggiori benefici.
  • Commercio di prodotti opachi e senza liquidità che hanno sigle di tre lettere.

Goldman Sachs non ha tardato a rispondere, anche con una dichiarazione al "The New York Times", in cui si afferma che "ognuno ha il diritto di esprimere la propria opinione, ma riteniamo spiacevole l'impatto che questa opinione personale ha avuto sul a scapito di studi indipendenti che avallano il nostro ambiente di lavoro ”e affermano di essere soddisfatti solo se anche i loro clienti sono soddisfatti.

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