La strategia di posizionamento (growth hacking) è una strategia per migliorare il posizionamento dell'azienda e aumentare gli utenti in tempi record, con la massima creatività e con il minimo sforzo.
Sean Allis ha definito questo termine nel 2010. Ha indicato all'inizio che il growth hacking è il modo per ottenere una certa crescita.
Questa tecnica nasce come risposta al problema affrontato da piccole startup e startup che non hanno abbastanza capitale e una base strategica convenzionale. Per questo i responsabili dell'attuazione di questa strategia lo fanno in modo innovativo e creativo, connettendosi con gli utenti, soprattutto attraverso i social network. Queste sono le basi principali per lo sviluppo della strategia di growth hacking poiché sono gratuite e accessibili da qualsiasi parte del mondo.
Una delle azioni più comuni è creare contenuti accattivanti che diventino virali per avere un impatto sul pubblico e far conoscere il marchio.
Caratteristiche dell'hacker della crescita
È responsabile dell'attuazione di questa strategia. Si caratterizza per avere quanto segue:
- Creatività: Devi anticipare e creare formule che nessuno ha ancora iniziato. L'obiettivo è far crescere e posizionare l'azienda, quindi deve fornire azioni originali e di impatto tra gli utenti.
- Capacità di analisi:Dopo aver implementato le azioni che hai sviluppato, devi saperle analizzare per ottenere risultati che ne confermino o meno l'efficacia. Questo ti aiuterà a mantenere le formule su cui hai lavorato o a creare nuove opzioni se non funzionano con i risultati previsti.
- Multitasking:Devi conoscere quasi tutti gli aspetti digitali e sapere come iniziare. Questo è un vantaggio poiché sarai in grado di pensare strategie digitali su qualsiasi piattaforma e sapere anche come svilupparle in modo efficace.
- Curiosità:La ricerca continua è un altro aspetto importante che deve essere svolto da questo professionista. Sii curioso di entrare in qualsiasi campo e conoscere tutto ciò che viene fatto per ottenere nuove idee.
Non esiste un processo standardizzato, ma la persona responsabile dell'attuazione di queste strategie genera idee, dà priorità a quelle più importanti, le convalida, le verifica e le monitora per ottenere i risultati.
