La mobilità orizzontale è una pratica aziendale per cui un dipendente assume nuovi ruoli e/o responsabilità, ma non è una promozione. Il lavoratore, invece, si sposta in un altro reparto, oppure gli vengono assegnati compiti da un'altra persona che appartiene (o apparteneva) allo stesso gruppo di lavoro.
Cioè, la mobilità orizzontale è il cambiamento delle funzioni di un dipendente, ma senza elevarlo (o abbassarlo) a un livello diverso nella gerarchia dell'organizzazione. Quest'ultimo è noto come mobilità verticale.
Questo tipo di mobilità può fungere da strumento motivazionale per i dipendenti (ne parleremo più avanti). Tuttavia, ha anche i suoi svantaggi, poiché alcuni lavoratori preferirebbero una promozione.
Tipi di mobilità orizzontale
Esistono principalmente due tipi di mobilità orizzontale:
- Scelto: Quando è il lavoratore che, volontariamente, si offre per assumere nuove funzioni.
- Subìto: Quando il cambiamento di funzioni è decisione del superiore, cioè non è volontario.
Parimenti, tale mobilità può essere temporanea (riguarda una persona che ha usufruito, ad esempio, di un congedo) o permanente, e può essere qualificata come interna, se il lavoratore non si trasferisce in un nuovo posto di lavoro, o esterna, quando il lavoratore si sposta geograficamente in altre strutture dell'azienda.
Vantaggi e svantaggi della mobilità orizzontale
Tra i vantaggi della mobilità orizzontale possiamo evidenziare i seguenti:
- È uno strumento motivazionale, poiché i dipendenti possono annoiarsi o essere molestati dall'esecuzione degli stessi compiti per molto tempo. Di fronte a ciò, l'approccio a nuove sfide può essere entusiasmante.
- Dal punto di vista dell'azienda, è un modo meno costoso e più veloce per riempire una posizione vacante, ovvero l'assunzione. In questo caso si tratterebbe di reclutamento interno.
- Proseguendo con il punto precedente, l'azienda occuperà la posizione vacante con una persona di cui ha già informazioni, conosce già le proprie competenze e capacità, e non ha bisogno di valutare candidati esterni all'organizzazione.
- Consente al dipendente trasferito di avere una conoscenza più completa del funzionamento dell'azienda.
Tuttavia, la mobilità orizzontale potrebbe anche presentare degli svantaggi:
- Può darsi che il lavoratore aspiri a una promozione, e la mobilità orizzontale la percepisca come una "stagnazione", poiché non implica una maggiore gerarchia all'interno dell'azienda.
- L'azienda perde la possibilità di coprire un posto vacante con nuove risorse umane che portano idee innovative all'organizzazione.
- Se il dipendente non è sufficientemente preparato per assumere le sue nuove funzioni, dovrà investire nella sua formazione. In caso contrario, il reclutamento interno non significherà un risparmio, ma una perdita per l'organizzazione, poiché i risultati non saranno positivi.
Esempio di mobilità orizzontale
Vediamo, per finire, un esempio di mobilità orizzontale.
Supponiamo che una persona lavori come copywriter web in un media. Quindi, nella tua e-mail aziendale arriva un avviso dell'azienda che cerca candidati per la posizione di editore della sezione finanziaria.
Il lavoratore presenta la sua domanda e viene scelto. In questo modo, si sposta da una sezione all'altra.
In questo caso si tratta di una mobilità orizzontale scelta, permanente e interna, in quanto non trasferita ad altra sede aziendale.