La leadership democratica è descritta in due componenti; uno relativo al modo in cui viene scelto un leader e un altro, come lo stile di condurre attraverso la democrazia nel prendere tutte le decisioni.
La leadership democratica è una delle più etiche e corrette, anche se senza dubbio la sua dinamica è operativamente più lenta di quelle di altri stili.
Condurre sottoponendo tutte le decisioni alla consultazione di gruppo è un esercizio che richiede tempo e comporta anche processi di consenso, riflessione, analisi e coordinamento. Un leader con queste caratteristiche deve avere molta pazienza per non perdere gli animi ei disaccordi del gruppo.
Questo stile di leadership, piuttosto che essere adottato da un leader, viene adottato da un gruppo come il modo in cui eseguiranno le proprie decisioni, sottoponendo fin dal primo esercizio la scelta del leader e proseguendo con le decisioni successive sotto la stessa metodologia.
È importante fare la distinzione tra il meccanismo dell'elezione popolare come azione di leadership democratica e l'esercizio quotidiano del processo decisionale sotto lo stesso approccio, perché il primo è più quotidiano del secondo.
A differenza della leadership partecipativa, con la quale condivide molti punti in comune, la leadership democratica procede sempre in modo plurale. Mentre la leadership partecipativa, pur tendendo a ricercare la collaborazione nel processo decisionale, non la ha come elemento integrato indispensabile.
Tipi di leadershipCaratteristiche di un leader democratico
Possiamo evidenziare le seguenti caratteristiche più importanti di un leader democratico:
- Attribuisce grande importanza all'opinione della maggioranza sulle proprie idee.
- Ascolta tutti i membri del gruppo.
- Mostra fiducia nei membri dell'organizzazione.
- Lotta per integrare tutti i colleghi per contribuire con le loro opinioni.
- Dare priorità all'interesse comune rispetto agli interessi privati.
Vantaggi e svantaggi della leadership democratica
Di seguito riassumiamo i principali vantaggi e svantaggi di questo tipo di leadership.
Vantaggio:
- Incoraggia e incoraggia lo spirito e il lavoro di squadra grazie al sistema decisionale stabilito.
- Favorisce la comunicazione e, quindi, l'ambiente di lavoro.
- C'è un feedback costante, che dà origine a un numero maggiore di idee e proposte per migliorare il funzionamento dell'organizzazione.
- Favorisce il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
- Consente a tutti i membri del gruppo di partecipare attivamente alle attività da svolgere.
Svantaggi:
- Richiede l'impegno di tutte le parti per essere un sistema di leadership efficiente.
- Il processo di adattamento è lungo, poiché tutti i membri devono adattarsi.
- È difficile da implementare nelle grandi organizzazioni.
- È complesso tenere traccia di come ciascuno dei membri del team svolge le proprie funzioni.
- Potrebbe non essere accettato da tutti i membri, perché ci sono alcune persone che non sono in grado di esprimere il proprio potenziale con questo tipo di leadership.
È consigliabile esercitare una leadership democratica in un'azienda?
Come notato sopra, ci sono casi in cui è consigliabile farlo. Nel caso delle aziende, quando sceglie la sua directory, per esempio. Ma se si scala nelle decisioni finanziarie, operative o commerciali, è difficile visualizzare questo processo decisionale, poiché è necessario disporre di un punto di vista tecnico che supporti queste azioni; l'andamento del mercato, la valutazione delle società in borsa, la concorrenza, il contesto politico-economico, ecc.
In quali tipi di organizzazioni è possibile utilizzare questo stile di leadership?
Potrebbe essere nelle organizzazioni che la loro origine non persegue il profitto, come; fondazioni, ONG, consigli di quartiere, ecc. Questo, perché lo scopo è quello di garantire il benessere delle persone che vi partecipano o del loro pubblico di riferimento.
In questo caso, la leadership democratica può essere sostenuta invitando persone di diverse aree a esprimere la propria opinione e riferire in merito; Ad esempio, se si prende una decisione sulla sicurezza del quartiere, è consigliabile avere il parere della polizia, dei vicini vittime di reati, dei giovani che vivono nel settore e che sono minacciati dalla confusione tra bene e male, ecc.
In un altro esempio su scala più ampia, se un consiglio di amministrazione di una fondazione propone uno strumento per misurare la povertà, la commissione elettorale dovrebbe includere almeno esperti in misurazione della povertà, rappresentanti delle istituzioni pubbliche, un campione di persone catalogate fino ad allora come poveri, antropologi, sociologi, assistenti sociali, ecc. Una multidisciplinarità disposta a votare nel modo più professionale possibile una decisione che influirà sul modo in cui verrà visualizzata e attuata una nuova politica per il superamento della povertà in un Paese.
Esempio di leadership democratica
Supponiamo il caso di una squadra di calcio che ha avuto una brutta serie di risultati. C'è un cambio di allenatore e si promuove un nuovo sistema per correggere gli errori.
Questo nuovo meccanismo enfatizza il raggruppamento dopo ogni partita. L'obiettivo è analizzare insieme gli errori commessi e proporre soluzioni che possano correggerli. In questo modo si genera una leadership democratica.
Insomma, conviene, purché siano rappresentati tutti i settori coinvolti nella decisione.