Il manager è la persona che controlla, dirige e coordina una determinata organizzazione o, al contrario, una parte di essa.
Il manager è la persona che ha il compito di dirigere un'organizzazione, società, istituzione o gruppo. In questo senso, un manager sarebbe considerato anche una persona che, senza dirigere l'intera organizzazione, ne coordina una parte. Ad esempio, quando si parla di reparti, il responsabile finanziario o il responsabile delle risorse umane sono alcuni degli esempi di manager che coordinano un reparto all'interno dell'azienda.
Cosa fa un manager?
Tra le principali funzioni del manager c'è la supervisione e il coordinamento del lavoro della sua squadra. In questo modo, favorendo il raggiungimento degli obiettivi.
Inoltre, il manager è una delle persone più responsabili e senior all'interno dell'organizzazione. Il tuo ruolo in esso è di vitale importanza.
Doveri di un manager
Data la responsabilità di un manager, possiamo evidenziare una serie di funzioni che, in quanto responsabile, deve svolgere. Una serie di funzioni tra le quali prevale la supervisione della squadra, nonché il suo coordinamento. Tutto questo, come dicevamo, affinché gli obiettivi siano raggiunti.
Tuttavia, il gestore può presentare un'altra serie di funzioni, tra le quali vanno evidenziate le seguenti:
- Organizza tutto il lavoro di squadra.
- Pianifica questo tipo di lavoro.
- Controllare che il lavoro venga eseguito.
- Follow-up su detto lavoro.
- Sviluppa programmi per aumentare la produttività.
- Guida la squadra umana.
- Rispondi al senior manager.
- Fare attenzione che gli obiettivi siano raggiunti.
- Motiva la squadra.
Quindi, potremmo evidenziare queste funzioni come le funzioni principali che un manager ha in un'organizzazione.
Obiettivi del manager
Pertanto, le funzioni che il manager deve svolgere perseguono una serie di obiettivi che ogni manager presenta e deve assumere. Obiettivi che possono variare a seconda dell'azienda, ma che tutti i manager devono assumersi.
Pertanto, tra gli obiettivi che dovrebbero essere evidenziati possiamo citare i seguenti:
- Ottieni gli obiettivi da raggiungere.
- Avere una squadra motivata e felice del proprio lavoro.
- Svolgi il lavoro in modo eccellente.
- Unisci la squadra.
- Ottieni un aumento della produttività del lavoro.
- Diventa il leader della squadra.
- Ridurre progressivamente i costi aziendali.
- Aumentare l'efficienza e l'efficacia del team.
Questi, tra gli altri, sono alcuni degli obiettivi che ogni manager, indipendentemente dall'azienda e dal settore, si pone.
Qualità che un manager dovrebbe avere
Non tutte le persone sono valide per rappresentare una posizione di responsabilità come quella di manager. Pertanto, la persona che vuole candidarsi per occupare tale posizione deve presentare una serie di qualità e tratti che favoriscono il corretto sviluppo delle funzioni che un manager deve svolgere.
Pertanto, abbiamo sviluppato una relazione con alcune delle qualità che ogni manager deve presentare nel seguente elenco:
- Capacità di leadership e motivazione.
- Costruisci fiducia.
- Saper lavorare in team.
- Abbi un atteggiamento ottimista.
- Possedere capacità di problem solving.
- Lealtà e integrità.
- Abilità comunicative.
- Conoscenze tecniche e pratiche.
- Controllo emotivo.
Queste sono alcune delle principali qualità che ogni manager deve possedere. Con queste competenze, le responsabilità di un manager potrebbero essere facilmente assolte.
Tipi di manager
Tra le tipologie di manager esistenti, possiamo evidenziare due principali tipologie di manager a seconda della loro funzione. A nostra volta, a seconda del grado che hanno, possiamo anche fare una classificazione dei tipi di manager che esistono in un'azienda.
Pertanto, a seconda della sua funzione, possiamo evidenziare quanto segue:
- Direttore generale.
- Responsabile funzionale.
Pertanto, a seconda della sua gamma, possiamo evidenziare:
- Responsabile in prima linea.
- Dirigenti intermedi.
- Alti dirigenti.
Oltre a queste classificazioni, possiamo differenziare i manager a seconda del tipo di leadership che esercitano e della strategia che applicano. Tuttavia, queste classificazioni qui riportate sono le principali classificazioni presentate da detta posizione in campo tecnico.
