Lo sviluppo di un nuovo prodotto è il processo in marketing ed economia mediante il quale un'azienda considera di partecipare a un determinato mercato attraverso l'inclusione in esso di un nuovo bene o servizio, o con una modifica completa e/o aggiornamento di uno precedente.
Le basi su cui si basa il processo di sviluppo del prodotto sono la ricerca e la progettazione di beni o servizi che soddisfino e rispondano ai gusti e alle esigenze che ogni mercato suscita.
Un bene o un servizio potrebbe essere considerato come nuovo rivolto a nuove esigenze del consumatore, o che presenti un cambiamento sostanziale nei prodotti esistenti, rendendo addirittura obsoleto quanto sopra.
Uno degli aspetti più importanti risiede nella ricerca e nell'analisi del mercato, tenendo conto delle possibili opportunità che si presentano. Pertanto, questo sviluppo è considerato la prima fase del ciclo di vita di un prodotto.
Lo sviluppo di un nuovo prodotto va solitamente di pari passo con costi elevati e necessità di coesione tra i reparti dell'azienda (marketing, gestione strategica e finanza).
Tutela e difesa delle aziende nello sviluppo di un nuovo prodotto
Le aziende che devono affrontare lo sviluppo di nuovi prodotti devono affrontare molteplici problemi come la copia, l'imitazione fraudolenta o lo spionaggio industriale. Esistono risorse legali utili quando si tratta di preservare i loro diritti, come brevetti, diritti di proprietà intellettuale o l'esclusività fornita da marchi e loghi.
Si stimola così la ricerca, l'intraprendere nuove strade di business e la promozione dell'innovazione per il futuro della propria attività economica, favorendo la varietà e l'eterogeneità dei mercati e la maggior quantità di possibilità di consumo.
Iniziativa delle aziende nello sviluppo di nuovi prodotti
Il modello da seguire è solitamente interno, attraverso l'inserimento nei propri modelli di risorse e reparti di innovazione e produzione. È anche possibile che questi derivino dall'esternalizzazione di questa parte della loro attività se non dispongono dei mezzi o delle risorse necessarie.
In terzo luogo, l'introduzione di nuovi beni o servizi nel portafoglio prodotti spesso origina anche dall'acquisto di questi, dei loro sistemi di produzione o dei loro brevetti o diritti di esclusiva commerciale. Ciò può rispondere all'esigenza delle aziende di rinnovare i propri cataloghi, sfruttare nuove opportunità o nicchie di mercato nel proprio settore o al desiderio di cambiare idea aziendale o immagine di marca. Inoltre, potrebbe esserci un motivo per voler indebolire i tuoi concorrenti. Tutto questo è incluso nel tuo piano di marketing e business.
Questi processi di sviluppo tendono ad avere costi elevati e il loro successo non è sempre garantito, il che costringe le aziende ad avere un alto livello di pianificazione per vari pre-test, strategie di marketing e pubblicità intensive e molti altri punti da tenere in considerazione dal punto strategico di Visualizza.