Ciclo di vita di un'azienda

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Ciclo di vita di un'azienda
Ciclo di vita di un'azienda
Anonim

Il ciclo di vita di un'azienda è il processo di fasi che un'azienda può attraversare.

Tutte queste fasi conosciute come il ciclo di vita di un'azienda, da quando l'azienda inizia la sua attività fino a quando cessa in essa, sono di grande importanza. Ogni fase ha una serie di caratteristiche che la definiscono e il grado di sviluppo dell'azienda. Possiamo stabilire cinque diverse fasi.

  • Embrione
  • Aumentare
  • Decollare
  • Scadenza
  • pendenza

Successivamente, vedremo queste fasi in dettaglio.

Fase dell'embrione

È la fase in cui l'azienda inizia ad operare e il volume delle spese di solito supera il reddito. Qui spicca l'investimento per incrementare la domanda da parte dei clienti. Le sue caratteristiche principali sono le seguenti:

  • Crescita lenta La domanda da parte dei clienti è bassa.
  • Prezzi elevati. Il volume di produzione per realizzare economie di scala non è stato ancora raggiunto. I prezzi vengono generalmente aumentati per uscire dalla situazione di profitto negativo il prima possibile.
  • Grandi esigenze di investimento. Sono necessari forti investimenti per sviluppare il prodotto e aumentare la domanda dei clienti.
  • Alto rischio di chiusura dell'azienda. A causa del grande investimento iniziale e della crescita lenta.

Fase di crescita

Qui la crescita diventa rapida e l'azienda inizia a realizzare utili positivi. A causa in gran parte di un forte aumento della domanda. Le caratteristiche fondamentali di questa fase sono le seguenti:

  • Crescita rapida. La domanda aumenta grazie all'ingresso di nuovi clienti interessati al prodotto dell'azienda.
  • Limitata pressione concorrenziale sui prezzi. La minaccia di nuove aziende che entrano nel settore è al culmine. Tuttavia, l'elevata crescita consente all'azienda di continuare a crescere senza competere sui prezzi.
  • Sconto. Si realizzano economie di scala che fanno scendere i prezzi.

La crescita del nome non è casuale. È la fase del ciclo di vita di un'azienda con i maggiori progressi.

Fase di decollo

Qui i benefici diventano consistenti. Ma la crescita sia della domanda che dei profitti inizia a diminuire a causa della forte concorrenza. Si evidenziano i seguenti punti:

  • Rallentamento della crescita. La domanda inizia a raggiungere il suo apice, a causa della difficoltà di trovare nuovi clienti.
  • Forte concorrenza. Il calo della domanda e la crescita rafforzano la battaglia tra i concorrenti. Vengono avviati forti processi di investimento al di sopra della domanda per sconfiggere la concorrenza.
  • Riduzione dei costi. L'azienda cercherà di ridurre i costi per sopravvivere a una forte concorrenza e proseguire l'attività.
  • Rischio di cessazione dell'attività. Questa forte concorrenza si tradurrà in liquidazione o fusione di società.

Fase di maturità

Nella fase di maturità, la crescita diventa quasi inesistente. Le aziende iniziano a consolidarsi all'interno del settore. I fattori principali includono quanto segue:

  • Stabilità di prezzo. Le imprese evitano le guerre dei prezzi.
  • Crescita lenta La domanda è solo per la sostituzione, cioè non c'è richiesta da parte di nuovi clienti.
  • Alte barriere all'ingresso. A causa della struttura a basso costo e del potere del marchio che hanno le aziende del settore.

Fase di declino

In questa fase del ciclo di vita di un'azienda, la crescita della domanda e dei profitti è negativa. Dove la creazione di prodotti sostitutivi o cambiamenti nelle preferenze dei consumatori sarebbe la causa.

Le aziende avvieranno una riduzione dei prezzi per cercare di stimolare la domanda. Che si tradurrà in una guerra dei prezzi nel settore, e quindi, una nuova potente concorrenza. Tradurre alcune aziende per cessare l'attività e altre per fondersi.