I tipi di leadership sono i diversi insiemi di attitudini, abilità e modi di dirigere i processi con gruppi di persone e che favoriscono i risultati di un'organizzazione.
Per tipi di leadership intendiamo una loro classificazione. Questi tipi di leadership dipendono dal contesto, dal gruppo e dalla posizione di influenza del leader. Da quello che possiamo dedurre ne esistono di tanti tipi.
In questo post spiegheremo alcuni tipi. Tra questi ci sono i più conosciuti e popolari. Naturalmente, non dobbiamo confondere noto e popolare come più efficace. In questo senso, dobbiamo ricordare che alla fine l'importante della leadership è motivare, è influenzare le persone che lavorano in un'organizzazione per ottenere i migliori risultati in modo soddisfacente e con una buona atmosfera nel gruppo di lavoro.
Differenza tra capo e leaderTipi di leadership
Come già detto, esistono diversi tipi di leadership. In particolare molti tipi. Inoltre, va notato che la leadership è essenziale per l'evoluzione e lo sviluppo delle organizzazioni. Ecco i tipi più popolari e popolari:
Leadership paternalistica
La leadership paternalistica è un tipo di leadership basato sull'influenza che le figure di spicco hanno sugli altri. Ad esempio, un mentore. Sarebbe il caso di un calciatore veterano, laureato e capitano di una squadra. Questo potrebbe esercitare una leadership paternalistica su altri giocatori più giovani. Ad esempio, Maradona sarebbe un leader paternalistico su Leo Messi.
Leadership carismatica
Il leader è favorito da capacità personali naturali in cui abbondano l'empatia, la comprensione e il buon trattamento degli altri. Qualità che, se supportate da una posizione decisionale, diventano più rilevanti, poiché realizza il rispetto del gruppo di persone a lui affidate. Nonostante sia un leader in molte altre aree, Michael Jordan può essere considerato un leader carismatico.
Leadership democratica
La leadership democratica si manifesta in quelle occasioni in cui, potendo agire unilateralmente, si decide di optare per un'opzione partecipativa. In questi casi si parlerebbe di una leadership democratica, che si avvale dell'esperienza conoscitiva dei membri della sua squadra. Barack Obama sarebbe un caso rappresentativo di questo tipo di leadership.
Leadership naturale
Sono leader che hanno capacità naturali di influenzare le altre persone, grazie alla loro esperienza professionale, così come i tratti genitoriali. Questi leader hanno un forte pilastro emotivo e sociale, quindi devono solo essere tecnicamente competenti per affrontare una grande sfida. Tra questi leader metteremmo come esempio Bill Gates.
Leadership aziendale
Persone che guidano i processi aziendali ottenendo risultati e relazioni eccezionali, attraverso un insieme di competenze personali, sociali e tecniche. Questa classe dirigente delega le responsabilità alle persone più adatte a svolgere le funzioni chiave, quindi oltre ad esercitare la leadership, la delega a rate che renderanno l'organizzazione più efficace, purché il benessere emotivo e la sicurezza sociale dei lavoratori dell'azienda. Tra i leader aziendali citiamo Steve Jobs.
Leadership positiva
In questo caso, il leader ha un impatto favorevole sulle prestazioni dei lavoratori e sulla loro vita personale. In questo modo, il leader motiverà i lavoratori e aumenterà la loro produttività. Questo tipo di leadership offre buone pratiche, modalità di convivenza e sviluppa ambienti di lavoro ottimali. In questo caso possiamo evidenziare Winston Churchill.
Leadership negativa
Una forma di leadership che è supportata solo dalla posizione di potere di un responsabile di una squadra, data principalmente dalle conoscenze tecniche e dai buoni risultati nella propria storia lavorativa.
Ma questi buoni risultati sono accompagnati da processi adeguati nella gestione delle persone, poiché possono essere stati raggiunti attraverso giornate di lavoro stressanti, obiettivi irraggiungibili e misure di pressione e divisione all'interno del team. Le principali abilità che mancano ai leader negativi sono naturali e sociali. Un leader negativo può essere Adolf Hitler.
Leadership transazionale
Questo tipo di leadership utilizza meccanismi di incentivazione e/o sanzione al fine di stimolare il buon lavoro dei membri dell'organizzazione. Nel caso degli incentivi, vengono premiati quei lavoratori che adempiono al loro obbligo o generano anche un maggior numero di entrate con le loro mansioni. Il leader rafforzerà la sua posizione di fronte al destinatario della ricompensa.
Al contrario, quando si utilizzano tecniche sanzionatorie, l'obiettivo è avere la più alta probabilità di successo nel raggiungimento degli obiettivi prefissati. Anche se è vero, quando un leader deve sanzionare una persona perché non ha svolto il proprio lavoro, la sua posizione e la sua capacità di influenzare saranno ridotte. In tal caso, un esempio potrebbero essere gli allenatori di calcio.
leadership liberale
La leadership liberale si distingue come una miscela di molti altri tipi di leadership. Comprende diversi stili contemporaneamente, ricercando integrità nelle decisioni e partecipazione, ma anche creando un team di lavoro più inclusivo. Per questo motivo vengono eliminati tutti i tipi di stereotipi che possono avere un impatto negativo sul resto dei membri dell'azienda. Un esempio di questo tipo di leader è Nelson Mandela.
I tipi o stili di leadership sono stati definiti perché sono atteggiamenti che si ripetono nel mondo aziendale e organizzativo, quindi è possibile individuarli dopo un periodo di analisi. L'importante, oltre a riconoscerli, è prendere il meglio da ognuno di loro, per diventare un leader tecnicamente competente, ma anche etico, umile e coerente in ogni sua azione.