Business Administration - Che cos'è, definizione e concetto

L'amministrazione aziendale è un metodo e una pratica organizzativa basati sulla gestione delle aziende commerciali con l'obiettivo di portarle alla loro massima ottimizzazione possibile.

Con lo sviluppo del concetto di business e l'emergere di nuovi modelli, l'amministrazione aziendale si è affermata negli ultimi decenni come scienza aziendale o economica in sé.

Attraverso l'amministrazione aziendale, l'obiettivo è che ogni unità economica o azienda sia in grado di funzionare nel modo più ottimale o efficiente possibile, gestendo le proprie risorse e capacità in modo coerente.

In altre parole, sulla base delle caratteristiche o delle condizioni esistenti che ha una determinata azienda, è possibile tracciare un percorso e degli obiettivi. Questi obiettivi possono essere efficacemente raggiunti grazie all'applicazione di una corretta e adeguata gestione aziendale a queste condizioni.

L'amministrazione aziendale è anche conosciuta come un campo di studio. Infatti, molte lauree, lauree o moduli di studio portano questo nome. Una carriera universitaria molto frequentata è quella di economia aziendale.

Caratteristiche principali dell'amministrazione aziendale

Questa metodologia economica nasce dalla combinazione di diversi punti di studio e applicazione, come il campo matematico, l'applicazione del marketing all'azienda, la fiscalità o il controllo dei costi come nel caso della contabilità industriale.

D'altra parte, i concetti di amministrazione e direzione sono ampiamente applicabili alla realtà economica, poiché il loro sviluppo è comune sia nel settore pubblico che in quello privato.

Anche i compiti amministrativi dello Stato o delle grandi aziende pubbliche sono suscettibili dell'applicazione di questa scienza.

In questo senso, la mappa d'azione di base dell'amministrazione aziendale potrebbe essere stabilita in:

• Dichiarazione degli obiettivi che l'impresa persegue con la propria attività economica. Conosciuto anche come pianificazione
• Come utilizzerà la sua struttura e le sue risorse per raggiungerli. A questo punto inserisci i diversi reparti che ha e il modo in cui si relazionano (Risorse umane, Marketing, Produzione, Vendite …) Sarebbero i passaggi di organizzazione e direzione
• E' necessaria, infine, una costante supervisione del funzionamento della società e l'intervento in caso di necessità di correzioni o cambiamenti di obiettivi. È il controllo dell'azienda e la sua successiva valutazione