Gli investimenti strategici sono quelli allineati con la strategia dell'azienda. In questo modo, cercano di raggiungere obiettivi a medio e lungo termine.
In altre parole, gli investimenti strategici sono della massima importanza per gli obiettivi dell'azienda. Quindi, l'idea è che permettano la permanenza e il consolidamento dell'azienda nel mercato.
Va ricordato che la strategia aziendale o aziendale può essere definita come le azioni che l'organizzazione intraprenderà per raggiungere i propri obiettivi.
Esempi di investimenti strategici
Alcuni esempi di investimenti strategici possono essere i seguenti:
- L'acquisizione o fusione con un'impresa rivale (integrazione orizzontale) o con un'impresa che fino ad ora è stata fornitrice o cliente (integrazione verticale).
- Entrare in un nuovo mercato.
- Ampliare il portafoglio di prodotti offerti ai clienti, cercando la diversificazione.
- Investire in ricerca e sviluppo con l'obiettivo di offrire un bene o un servizio innovativo sul mercato in futuro.
- Adotta una nuova tecnologia o un nuovo sistema di distribuzione della merce.
- Utilizzare una nuova materia prima nel processo di produzione.
- Investimenti in capitali, come macchinari e attrezzature varie.
- Decisioni di finanziamento attraverso l'emissione di obbligazioni o azioni.
Dimensioni per analizzare le dimensioni strategiche
Per José Nicolás Marín e Werner Ketelhohn, nel loro libro «Strategic Investments: A Multidimensional Approach», ci sono quattro dimensioni da valutare negli investimenti strategici:
- Dimensione strategica: Se l'investimento è coerente con la strategia dell'azienda. Ad esempio, ci sono aziende che nascono fin dall'inizio con una prospettiva globale. Quindi, ha senso che scommettano sull'espansione in un nuovo mercato.
- Dimensione finanziaria: È necessario verificare che i benefici dell'investimento saranno maggiori dei costi.
- Dimensione del rischio: Vanno analizzati tutti gli scenari che l'azienda può affrontare, e non solo due (successo o fallimento), ma una gamma più ampia di possibilità.
- Dimensione politico-economica: L'azienda deve tenere conto delle decisioni politiche che possono influenzare il suo progetto. Ad esempio, è importante sapere se un nuovo governo può cambiare la politica commerciale e imporre restrizioni alle esportazioni.
