La matrice di posizionamento è uno strumento fondamentale per sviluppare strategie per un brand.
La matrice di posizionamento è uno degli strumenti più importanti per il successo dell'azienda quando si tratta di vendere il proprio prodotto o servizio.
Qualsiasi strategia che miri al successo deve essere dotata di informazioni per il processo decisionale basate su diversi parametri (vantaggio competitivo, grado di attrattiva del settore, forza finanziaria e stabilità dell'ambiente). In questo modo si forma una matrice con cui l'azienda o azienda può pianificare il proprio obiettivo.
Come definire la strategia di un'azienda
Tenendo conto di questa base o modello da seguire, appaiono quattro opzioni che possono definire la strategia che l'azienda deve adottare:
- Aggressivo: Il suo scopo è quello di migliorare la posizione o l'immagine dell'azienda.
- Difensiva: Mantenere lo stato raggiunto è il compito principale.
- conservatore: Simile alla precedente, la strategia è quella di preservare la quota di mercato acquisita sfruttando il pull che l'azienda ha sul mercato.
- Competitivo: Nonostante gli inconvenienti, questa azione mira a mantenere e persino aumentare la propria posizione competitiva.
Lungi dalla standardizzazione, la matrice di posizionamento offre un'analisi più ampia e sofisticata del mercato del lavoro, poiché copre quattro dimensioni. Ma, al contrario, dà una visione parziale dell'azienda valutando solo la sua solvibilità finanziaria e non valuta come altre aree dell'azienda siano interconnesse per disegnare la sua strategia di marketing.
La matrice BCG
Una buona opzione è prendere come modello la matrice BCG. Sviluppato dal Boston Consulting Group negli anni '70, propone un'analisi strategica che l'azienda o il marchio dovrebbe adottare in base a due fattori: il tasso di crescita del mercato e la quota di mercato.
È di grande aiuto nel prendere decisioni e concentrarsi sul piano di marketing da seguire. Ad esempio, ci dice in quali aree di business puoi investire e in quali è sconsigliato. La matrice Mckinsey è un altro dei parametri di riferimento su quale tipo di strategie di marketing competitivo più appropriate dovremmo adottare. Analizzare le aree di business che hanno i maggiori punti di forza su cui investire per crescere e ottenere benefici.
Espone anche quegli altri settori più deboli e dove non è consigliabile indirizzare gli sforzi. In questo contesto, si consiglia di diversificare e dare priorità agli investimenti in diversi prodotti in base alla loro redditività. È una matrice molto visiva che aiuta notevolmente l'azienda o l'azienda a vendere il proprio prodotto o servizio. spiana la strada